Imagen corporativa

PROGRAMA
I) Aspectos introductorios

1.1. Definición de imagen corporativa
1.2. Alcance de gestión de imagen
1.3. Diferencia entre programa y campaña de gestión de imagen
1.4. Beneficios derivados de una gestión de imagen de la empresa
1.5. Identidad corporativa-cultura de la organización
1.6. Marcos interpretativos de la cultura corporativa1.7. Funciones de la cultura corporativa
1.8. Identidad corporativa
1.9. Cuaderno o libro de presentación de la empresa

II) Comunicación y publicidad para la proyección de imagen corporativa

2.2. Comunicación corporativa como medio para crear y proyectar imagen
2.3. Comunicación corporativa
2.4. Auditoria de las comunicaciones (gráfica de contenido y demedios)
2.5. El proceso de la comunicación y la promoción
2.6. Sub estructura interna
a) funciones de la comunicación
b) tipos de mensajes
* intencionales
* no intencionales
* explícitos
* implícitos
* residuales
* exteriores
2.7. Análisis de los públicos de una corporación
2.8. Tipos o categorías de publicidad corporativa
a) Deproblemas
b) Corporativa
c) Financiera
d) Preparación de mercado
e) Híbrida
2.9. Publicidad qué es y qué hacer
2.10. Estudio y análisis de la marca como medio de comunicación
2.11. Enfoque concienzudo de la comunicación
2.12. 15 estrategias publicitarias de la imagen corporativa
2.13. Publicidad corporativa ¿debería o no debería usarla?
2.14.La conveniencia de hacer publicidad (tipos)

III) Manejo de problemas

3.1. Estar preparado
3.2. Clasificación del desastre
3.3. Algunos principios básicos del manejo de problemas
3.4. Papel del presidente de la compañía

IV) Imagen corporativa

4.1. Ventajas de la buena imagen corporativa
4.2. Factores que influyen la imagen corporativa(proyección)
4.3. Seguimiento de imagen corporativa-estudio de mercado
4.4. La concepción de una buena imagen como imagen deliberada frente a las necesidades de la empresa
4.5. Programa de control de imagen
4.6. Tendencias de imagen corporativa

CASO PRÁCTICO 1.

Diferencia entre programa y campaña
*El programa se basa en instrucciones dentro de una organización paracumplir objetivos, y la campaña para cumplir o conseguir un fin determinado ya se político, económico y publicitario.

Movimiento de cámara
*PANORAMICA: Movimiento de rotación (vertical u horizontal).

*TRAVELLING: Desplazamiento de la cámara a través de unos rieles o plataforma en el que permanece constante en el ángulo entre la cámara y el objeto en movimiento.

Imagen corporativa: Proyeccióny Congruencia.

SÍNTESIS MENTAL QUE LOS PÚBLICOS ELABORAN ACERCA DE LA EMPRESA DANIEL SCHEINSOHN.

Lingüística

Signos IC Icónica

Cromática

Proyección de imagen entre consumidores. Congruencia con la propia personalidad.

Programa No límite
Nopresupuesto

Campaña Límite
Presupuesto

| | | CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES | | | | | |
| | | A. PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN EN TIEMPOS ESTIMADOS | | | |
| | | A. VIDEO DE UNDUCCIÓN S.A. | | | | | | | | |
| | | CUADRO I | | | | HORIZONTE DEL PROYECTO A 3 MESES | | |
| | || | | | | | | | | |
| | | SEPTIEMBRE | | | OCTUBRE | | NOVIEMBRE | | | DICIEMBRE | |
ACTIVIDAD | | | 1 2 3 4 5 6 7 | | | 8 9 10 11 12 13 14 15 | 16 17 18 19 20 21 22 23 24 | | 25 | |
| | | 9 10 16 17 23 24 30 | | 1 7 8 14 15 21 22 28 | 29 4 5 11 12 18 19 25 26 | | 3 | |
| | | S...