imagen

CUESTIONARIO DE LA UNIDAD I
PREGUNTAS Y EJERCICIOS PARA EL ANÁLISIS.

1. Explique qué es la Administración RRHH y de qué manera se relaciona con la Gerencia de Línea.
Son prácticas y políticas necesarias para poder manejar asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo como son las de: reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro yequitativo para los empleados. Está íntimamente relacionado con la gerencia de línea ya que esta se encarga de dirigir el trabajo de subalternos y velar por el logro de objetivos.

2. Mencione varios ejemplos de cómo los conceptos y las técnicas de Administración de RRHH pueden ser útiles a todos los Gerentes.
Un ejemplo seria que en una compañía de telefonía se contratara a una personaextrovertida con comunicación fluida para atención al cliente, de esto se encargaría la administración de RRHH de colocar a la persona idónea en el puesto que se necesita.
Otro ejemplo seria el cómo la Administración de RRHH debería preocuparse de las inquietudes de sus trabajadores realizando encuestas cada cierto tiempo para mejorar el ambiente laboral.

3. Compare el trabajo de los Gerentes deLínea y de Staff. De ejemplos de cada uno.
Los Gerentes de Línea se encargan de dirigir el trabajo de sus subalternos para lograr metas y los Gerentes de Staff son los encargados de asesorar a los Gerentes de Línea de cómo llegar a cumplir la meta.
Ejemplo de Gerentes de Línea: El supervisor del departamento de ensamble en una fábrica.
Ejemplo de Gerentes de Staff: Una capacitación de seguridad enun terremoto en una fábrica.

4. Trabaje de manera individual o en equipos, para elaborar una lista que muestre la forma en que tendencia como la diversidad de la fuerza laboral, las innovaciones tecnológicas, la globalización y los cambios en la naturaleza de trabajo han afectado a la Universidad a la que Ud. Asiste ahora, o la organización donde labora.

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DEQUEVEDO

DIVERSIDAD EN LA FUERZA LABORAL
En la universidad la fuerza laboral se da de forma equitativa, en todos los campos laborando tanto hombres y mujeres, al igual que el alumnado.

AVANCES TECNOLÓGICOS
Tantos como para los profesores y como para los alumnos la Universidad nos brinda más comodidad con los avances tecnológicos, en las aulas, en la biblioteca, y en la parte administrativa.GLOBALIZACIÓN
Nos permite estar como institución a la par de otras, estar actualizados y como profesionales nuevas oportunidades a nivel mundial.

TENDENCIAS DE LA NATURALEZA DEL TRABAJO.
Esta tendencia seria de cambio para los alumnos ya que al incorporarse a la universidad deberán aceptar y adaptarse a las normas que rigen en la universidad.

5. Trabaje de manera individual o en equipos,para crear varios ejemplos que muestren la manera en que las nuevas prácticas de Administración de RRHH que se mencionan en este capítulo (el uso de la tecnología, por ejemplo) se han aplicado o no hasta cierto grado en la Universidad a la que Ud. Asiste ahora, o a la organización donde labora.

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
La Universidad tiene una estructura organizacional el cual estáal cambio de nuevas reformas el cual todos nosotros estamos comprometidos para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
No se han aplicado en su totalidad pero si se han implementados nuevas estrategias como por ejemplo el nuevo proceso de matriculación vía internet que nos ha facilitado a todos el tener q viajar a la Institución y hacerlo por estemedio, así mismo las mejoras que se están haciendo para todos los cursos con toda la innovación adecuada para nosotros recibir clases. Estos avances tecnológicos tantos como para los profesores y como para los alumnos la Universidad nos brinda más comodidad, en las aulas, en la biblioteca, y en la parte administrativa. Etc.
6. Trabaje de manera individual o en equipos, para entrevistar a un...