Impacto de la Educación Cristiana en la vida de los jovenes

-1078018-933662Universidad Pedagógica Nacional
Francisco Morazán
Facultad de Ciencia y Tecnología
213785017682Departamento de Educación Comercial

Espacio Formativo:
Mercadotecnia
Facilitador:
Lic. Raúl Sequeiros
Presentado por:
Francis Karina BrahonaJohana Waleska Cruz
Keyla Lixseth Fuentes
Tegucigalpa M. D. C, 11 de agosto de 2014
INTRODUCCIÓN
El plan de marketing es laherramienta básica de gestión que toda empresa que quiera ser competitiva en el mercado debe utilizar. En el marketing, como en cualquier actividad gerencial, la planificación constituye un factor clave para minimizar riesgos y evitar el desperdicio de recursos y esfuerzos.
En este sentido, el plan de marketing se torna imprescindible, ya que proporciona una visión clara de los objetivos que se quierenalcanzar y, a la vez, informa de la situación en la que se encuentra la empresa y el entorno en el que se enmarca. Esto permite definir las estrategias y acciones necesarias para su consecución en los plazos previstos.
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MARKETING
El marketing ha sido definido por la American Marketing Association como “el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promocióny distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos individuales y organizacionales”.
El marketing, por lo tanto, está interesado en estudiar los procesos de intercambio entre las partes implicadas (consumidores y empresas) y en facilitar los medios adecuados para que éstos se produzcan.
Como la propia definición indica, el término de marketing hacereferencia a algo más que a vender productos y servicios. En este sentido, la venta es un proceso unidireccional cuyo objetivo es que el cliente demande lo que la empresa oferta. El marketing, por el contrario, se entiende como un proceso bidireccional, es decir, se trata de que la empresa ofrezca lo que el cliente desea.
El marketing es una actividad a largo plazo que exige disponer deinformación sobre las necesidades y deseos de los clientes, pero sin olvidarse del entorno competitivo en el que opera la empresa.
Por otra parte, la gestión de la actividad de comercialización desarrollada por una empresa constituye lo que se denomina dirección de marketing (marketing management), que incluye el análisis de la situación de mercado a través de técnicas y métodos de investigacióncomercial, así como el diseño, ejecución y control de estrategias para alcanzar los objetivos.
PLAN DE MARKETINGEl plan de marketing es una herramienta de apoyo a la conducción estratégica y a la gestión operativa que posibilita los siguientes elementos positivos para el desarrollo de los negocios:
Establecer una base concreta a partir de la cual planificar los restantes planes de la empresa (porejemplo, el plan de producción o el financiero).
Coordinar y unificar los esfuerzos de todos los sectores comerciales y de la compañía como un todo.
Asignar responsabilidades específicas a cada área o departamento comercial de la empresa.
Facilitar revisiones periódicas que alerten sobre problemas y permitan resolverlos con anticipación.
Crear conciencia de los obstáculos.
Funcionesadicionales:
Diluye el debate estéril.
Obliga a pensar en términos realistas.
Exige establecer el costo-beneficio de cada una de las acciones propuestas.
Permite visualizar mejor las eventuales sinergias para capitalizarlas y potenciarías.
Permite detectar posibles inconsistencias.
En otras palabras, en un escenario competitivo cada vez hay menos espacio. Para el error de cálculo, la faltade previsión, o la falta de fluidez en la interacción entre las distintas áreas funcionales de la empresa. En ese contexto, el marketing plan se convierte en una poderosa herramienta de gestión para optimizar el management del marketing.
¿Qué es un plan de marketing?
“El plan de marketing es un documento escrito en el que de una forma sistemática y estructurada, y previa realización de los...