Implementacion de un sistema de gestión de calidad iso 9001:2008

Descripción del Taller:  
Una de las tareas básicas y primordiales en la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad es identificar, interpretar y buscar los medios para evidenciarobjetivamente el cumplimiento de los requisitos exigidos por la norma ISO9001:2008, para ello usted como responsable del proceso de calidad en esta fase iniciará con el estudio de la norma einterpretación de la misma en cada uno de los requisitos que la misma exige, con esto podemos lograr que se generen acciones que posteriormente podrá aplicar en su empresa en los diferentes procesos.
Paralograr lo anterior desarrollo las siguientes actividades.
1. Elabore un mapa mental o conceptual donde explique dos capítulos de la norma ISO9001:2008, adjúntelo en este documento, recuerde que loscapítulos de la norma son 4, 5, 6, 7 y 8.

Capitulo 4 y 5

Implementación de un S.G.C

Involucra la Alta Dirección y el Sistema Integral
Quién toma el Control y Verifica el cumplimiento através de la
Creación de la Politica, Objetivos y manual de calidad de la empresa.

Se establecen cuales
son los procesos básicos de la compañía
y cómo es la interacción entre ellos.

Sehace revisión continua de la documentación
Básica que comprende:
Manual de calidad, Manual de funciones
y procedimientos e instructivos, formatos y Registros en
los procesos de laorganización.

La Dirección de la compañía como
eje central de la organización
tiene las siguientes responsabilidades.

2. En la siguiente tabla encontrarás 6 numerales de la norma ISO9001:2008, paracada uno de ellos debes redactar: ¿Cómo la empresa lo debería cumplir? Ó ¿Cómo lo esta cumpliendo actualmente, si es que lo está haciendo?. Para esto debe nombrar los procedimientos, documentos,registros, manuales, planes de acción, etc., que deberían diseñarse o se tienen actualmente.
|Numeral de la norma ISO 9001 (*) |¿Redacte cómo daría o da cumplimiento a este numeral? (**)...