Importancia De La Administración De Recursos Humanos

Importancia de la Administración de Recursos Humanos en la sociedad contemporánea
Por: Vanessa Patricia Pertuz Barandica
En la actualidad, el estudio de las interacciones en el medio organizacional ha cobrado gran importancia, debido a, que fenómenos como la globalización y el intercambio cultural han generado unsinnúmero de cambios y transformaciones al interior de las empresas, conllevando a que se entremezclen intereses y tendencias mundiales, mediante las cuales, se acortan las diferencias organizacionales; por lo anterior, la Administración de Recursos Humanos, se convierte, en la única herramienta, a través de la cual, el campo empresarial puede desarrollar e implementar estrategias que garanticenla unicidad de su organización, el incremento de la productividad y el desarrollo laboral y personal de su capital humano.
Por lo expuesto, conviene desglosar que la Administración de Recursos Humanos (ARH), es entendida como una serie de procesos, a través de los cuales se persigue planear, organizar y ejecutar estrategias que propendan por el logro de los objetivos de la empresa, elmejoramiento de la productividad organizacional y el continuo interés por la satisfacción de las necesidades del capital humano institucional.
De igual manera, autores como Szalay, (s/f) definen textualmente la ARH como:
"El proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros dela organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general"
En la misma línea, Wayne y, Robert, 2005, señalan de forma textual que la ARH hace alusión a “la utilización de las personas como recursos para lograr los objetivos organizacionales”
Luego de lo mencionado, conviene resaltar que el área de Recursos Humanos, se ha convertido, hoy por hoy, en un pilarbásico de toda organización, en cuanto a través de ella, se estructuran y se logran distribuir ecuánimemente recursos, funciones y accionares en el campo empresarial.
Aunado a ello, la importancia del área de Recursos Humanos al interior de una organización, deriva del hecho, de la relación directamente proporcional que se ha establecido entre el rendimiento del personal de la empresa y elincremento de la productividad, por tal motivo, la ARH, está encaminada a mejorar el entorno laboral, propiciar un clima favorable que optimice el desempeño de los empleados, incrementar el bienestar de la institución y de sus partes constitutivas, sin alterar el rendimiento general y el uso de los recursos que se poseen.
Desde otra perspectiva, a la ARH, como área a cargo de optimizar el desempeñolaboral y empresarial, dando prelación a la administración saludable y proporcional de recursos, se le han asignado objetivos específicos, teniendo en cuenta, el papel trascendental que ha ganado en la toma de decisiones y en la resolución de conflictos laborales, por ello, entre los aspectos que son competentes a esta área se encuentran:
Objetivos corporativos: Como se ha señalado, la ARH, ha ganadoimportancia a nivel de los altos mandos empresariales, por lo cual, desde este objetivo, le es competente apoyar y asesorar a los distintos estamentos directivos en la toma de decisiones y en la elaboración de planes de contingencia y proyectos generales que alteren el funcionamiento de la organización y se constituyan en aportes valiosos hacia la consecución de metas y logros institucionales.Objetivos funcionales: Este objetivo apuntala a la administración adecuada y proporcionada que la ARH debe dar e incentivar a cada uno de los recursos que posee la organización. Es decir, se debe promover, una distribución equitativa de funciones a nivel del área de recursos humanos, puesto, que, por ejemplo, debe existir un balance entre el número de funciones y responsabilidades y la cantidad...