Importancia de la administracion

ADMINISTRACIÓN.
Importancia de la Administración
1. Es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.
2. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
3. Optimiza recursos
4. Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para el aprovechamiento de los recursos.Concepto de Administración
Proceso de trabajar con las personas y con los recursos para lograr las metas de la organización (Bateman, Snell).
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
Es una práctica social usualmente esquematizada como el manejo de los recursos de una organización para el logro de sus objetivos,para lo cual se ejercen los elementos administrativos (o proceso administrativo), de planear, organizar, integrar, dirigir, controlar, concretándose sobre el ente social llamado organización.
Proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos, que trabajan juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados (Koontz y O´Donnell).
El concepto deadministración está integrado por:
-Objetivos
-Eficiencia
-Eficacia
-Organización (empresa)
-Coordinación de recursos
-Productividad
Objetivos = La Administración está enfocada a lograr fines o resultados.
Eficiencia = Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y a la máxima calidad.
Eficacia = Es lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos deproducto o servicio en término de cantidad y tiempo.

Organización (empresa) = Social: Creación Humana Intencional- mente Hacia objetivos Trabajo humano y recursos materiales Ente Creado Orientado Mediante
Coordinación de Recursos = Se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
Productividad = Relación entre la actividad deinsumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia
Características de la Administración
+Universalidad: Es indispensable en cualquier grupo social.
+Valor instrumental: La administración es un medio para lograr los objetivos de un grupo.
+Amplitud de ejercicio: Se aplica entodos los niveles o subsistemas de una organización.
+Especificidad: Su campo de acción es específico.
+Multidisciplinariedad: Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas.
+Versatilidad: Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo social.
Empresa y su entorno.
Ámbito de acción directa o indirecta de las empresas.Macroambiente:
Tecnología
Ecología
Sociocultural
Demografía
Economía
Política y legal
Competencia
Microambiente:
Proveedores
Ventas
Intermediarios
Clientes
Toda organización requiere comprender su entorno, porque con él actúa de maner independiente.
A pesar de la interrelación entre estas variables, cada entorno tienen sus propias reglas y sus relaciones causa – efecto, lo cual nos ayuda acomprender mejor la realidad y su efecto sobre las organizaciones.

El entorno inmediato de la empresa:
Se considera que las variables más relevantes del entorno inmediato de una empresa son:
Clientes:Conforman el mercado, por lo tanto toda empresa desea saber que quieren sus clientes.
Los clientes han comenzado a ser descubiertos por las empresas.
De la expresión “me tienen que comprar”, hemospasado a. “cómo los puedo mantener”, ¿qué debo hacer para que lo clientes me compren y me prefieran frente a los demás?, ¿cómo atenderlo y satisfacerlo?.
Las empresas comienzan a descubrir que el axioma “sí hay clientes, hay negocio”, es correcto
Competencia:Conocer la competencia es conocer las opciones que tienen los clientes.
Los competidores pueden ser numerosos y proactivos.
Competir...