“Importancia de las áreas de gestión humana en las organizaciones contemporáneas”

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  • Publicado : 10 de febrero de 2011
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“Importancia de las áreas de Gestión Humana en las organizaciones contemporáneas”

Desde finales del siglo pasado, ciertos acontecimientos como el aumento de la intensidad en la competitividad, elritmo acelerado y complejo de los cambios en el entorno, la introducción de nuevas tecnologías al mercado, la evolución de la fuerza laboral y su diversificación, han provocado un cambio radical deparadigmas sobre el grado de importancia de las personas y lo que éstas realmente representan para las empresas. Anteriormente las organizaciones veían a las personas como esos recursos que sologeneraban un aumento en los costos; sin embargo, la creencia de que las personas constituyen un factor de capital –“capital humano”- esencial y determinante para la generación de valor a la organización, hatomado fuerza en estas últimas décadas. Lo cual a su vez, ha estimulado el crecimiento sustancial del reconocimiento de la relevancia de la gestión humana y de la existencia de un área debidamenteestructurada que procure por la manutención de este activo –las personas- en las organizaciones.
En la actualidad, se ha producido un auge positivo de esta perspectiva que predica y promueve laincorporación de un área especializada en la gestión de las personas, que sea capaz de identificar, atraer, medir, motivar, desarrollar y renovar dicho capital para generar beneficios que se traducirán enestabilidad y éxito para la organización. De hecho, son estos innumerables beneficios los que han despertado el interés y la concientización de las organizaciones contemporáneas de la preeminencia dela creación de dicha área. Por tal razón, un gran número de organizaciones ha entendido que para mejorar la calidad y eficiencia se debe ceder un peso importante a la participación de los recursoshumanos en la toma de decisiones, pues indiscutiblemente “el éxito organizacional depende en gran medida del factor humano”.
Sin duda, gestionar la fuerza laboral en las organizaciones es una...
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