importancia del liderazgo
Páginas: 5 (1028 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2016
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
UTH
CATEDRATICO: Lic. Edgardo Enamorado
ASIGNATURA: Liderazgo Empresarial
ALUMNA: Milvia Rivera
NUMERO DE CUENTA: 201130020037
INTRODUCCION
La organización está compuesta de personas que tratan de conseguir unos fines comunes establecidos explícitamente y para ello aportan esfuerzos, habilidades, energía, ydesempeñan distintos roles, en función de la estructura de la propia organización y de los procesos formales e informales que en ella se desarrollan. En este marco aparecen las funciones de liderazgo, unas veces formalmente establecidas otras veces, el líder surge informalmente sin necesidad de una designación procedente de la organización. Ambos tipos de liderazgo existen y se combinan dentro de laorganización de diferentes maneras.
LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Las organizaciones bien dirigidas tienen altos niveles de desempeño es por tal que se necesita mejores líderes en sectores tanto privados como públicos. Existen estadísticas que exponen que tres de cada cinco empleados creen que sus organizaciones están mal administradas exponiendo una crisis de liderazgo;setenta y siete por ciento de los empleados no están satisfechos con su trabajo.
No existe una definición universal de liderazgo. El liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio. Existen cinco elementos claves en esta definición:
-Líderes y seguidores: Los buenos seguidores también desempeñan funciones de liderazgocuando es necesario y además influyen en los líderes y viceversa. Saber cómo dirigir y como desarrollar destrezas hará de usted un mejor líder y seguidor. Las organizaciones clasifican a sus empleados en dos categorías:
1. Administradores que desempeñan cuatro funciones fundamentales: planeación, organización, dirección y control. El liderazgo por lo tanto forma parte de la labor deladministrador, es una persona que posee un título y una autoridad formal.
2. Empleados existen algunos que sin ser administradores, tienen una gran influencia sobre estos y sus compañeros.
Un líder siempre puede influir siempre sobre los demás; lo que no siempre ocurre con un administrador. Un líder no es por fuerza alguien con una posición formal como administrador.
Un seguidor es alguien que recibe lainfluencia de un líder. Un seguidor puede ser administrador o subordinado.
Los líderes competentes influyen en los seguidores y estos en aquellos.
-Influencia: Es el proceso de comunicar ideas por parte de un líder, obtener su aceptación y motivar a sus seguidores. Los líderes ganan la voluntad y el entusiasmo de seguidores dispuestos a que influyan sobre ellos, saben cuándo guiar y cuando seguir eintercambiar papeles en el proceso de influencia compartiendo la responsabilidad de la dirección.
Liderazgo compartido se utiliza cuando diferentes integrantes de un grupo desempañan diversas funciones de liderazgo y múltiples miembros influyen en el comportamiento de este. El liderazgo compartido está asociado con un alto desempeño organizacional.
Co-liderazgo es el término usado cuando el poder yel crédito se reparten sin cortapisa en la organización. Los líderes eficaces cuentan con el apoyo de uno o más colegas que influyen en ellos.
-Objetivos de la organización: Los líderes eficaces influyen en los seguidorespara que no piensen en función de sus propios intereses, sino en los de la organización. El liderazgo ocurre cuando los seguidores aceptan la influencia de alguien que losmotiva a hacer las cosas de manera ética y benéfica para ellos y la organización. En las organizaciones se necesita trabajar en conjunto, orientados hacia un resultado que deseen tanto el líder como los seguidores, un provenirdeseados o un propósito compartido que los motive alcanzar ese resultado fijando objetivos que supongan retos.
-Cambio: Las organizaciones necesitan modificarse de continuo...
UTH
CATEDRATICO: Lic. Edgardo Enamorado
ASIGNATURA: Liderazgo Empresarial
ALUMNA: Milvia Rivera
NUMERO DE CUENTA: 201130020037
INTRODUCCION
La organización está compuesta de personas que tratan de conseguir unos fines comunes establecidos explícitamente y para ello aportan esfuerzos, habilidades, energía, ydesempeñan distintos roles, en función de la estructura de la propia organización y de los procesos formales e informales que en ella se desarrollan. En este marco aparecen las funciones de liderazgo, unas veces formalmente establecidas otras veces, el líder surge informalmente sin necesidad de una designación procedente de la organización. Ambos tipos de liderazgo existen y se combinan dentro de laorganización de diferentes maneras.
LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Las organizaciones bien dirigidas tienen altos niveles de desempeño es por tal que se necesita mejores líderes en sectores tanto privados como públicos. Existen estadísticas que exponen que tres de cada cinco empleados creen que sus organizaciones están mal administradas exponiendo una crisis de liderazgo;setenta y siete por ciento de los empleados no están satisfechos con su trabajo.
No existe una definición universal de liderazgo. El liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio. Existen cinco elementos claves en esta definición:
-Líderes y seguidores: Los buenos seguidores también desempeñan funciones de liderazgocuando es necesario y además influyen en los líderes y viceversa. Saber cómo dirigir y como desarrollar destrezas hará de usted un mejor líder y seguidor. Las organizaciones clasifican a sus empleados en dos categorías:
1. Administradores que desempeñan cuatro funciones fundamentales: planeación, organización, dirección y control. El liderazgo por lo tanto forma parte de la labor deladministrador, es una persona que posee un título y una autoridad formal.
2. Empleados existen algunos que sin ser administradores, tienen una gran influencia sobre estos y sus compañeros.
Un líder siempre puede influir siempre sobre los demás; lo que no siempre ocurre con un administrador. Un líder no es por fuerza alguien con una posición formal como administrador.
Un seguidor es alguien que recibe lainfluencia de un líder. Un seguidor puede ser administrador o subordinado.
Los líderes competentes influyen en los seguidores y estos en aquellos.
-Influencia: Es el proceso de comunicar ideas por parte de un líder, obtener su aceptación y motivar a sus seguidores. Los líderes ganan la voluntad y el entusiasmo de seguidores dispuestos a que influyan sobre ellos, saben cuándo guiar y cuando seguir eintercambiar papeles en el proceso de influencia compartiendo la responsabilidad de la dirección.
Liderazgo compartido se utiliza cuando diferentes integrantes de un grupo desempañan diversas funciones de liderazgo y múltiples miembros influyen en el comportamiento de este. El liderazgo compartido está asociado con un alto desempeño organizacional.
Co-liderazgo es el término usado cuando el poder yel crédito se reparten sin cortapisa en la organización. Los líderes eficaces cuentan con el apoyo de uno o más colegas que influyen en ellos.
-Objetivos de la organización: Los líderes eficaces influyen en los seguidorespara que no piensen en función de sus propios intereses, sino en los de la organización. El liderazgo ocurre cuando los seguidores aceptan la influencia de alguien que losmotiva a hacer las cosas de manera ética y benéfica para ellos y la organización. En las organizaciones se necesita trabajar en conjunto, orientados hacia un resultado que deseen tanto el líder como los seguidores, un provenirdeseados o un propósito compartido que los motive alcanzar ese resultado fijando objetivos que supongan retos.
-Cambio: Las organizaciones necesitan modificarse de continuo...
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