Importancia

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LAS RELACIONES DE INTERIOR Y JUSTICIA
COORDINACIÓN DE POST GRADO
IUPOLC EXTENSIÓN DE AULAS BOLÍVAR
ESPECIALIDAD EN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN DE POLICIA

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INTEGRANTES:

Monge Arias Dunia G. C.I: 11.167.832
Cedeño Norberto José C.I: 11.774.741
Gamboa RonaldAlexander C.I: 11.435.269
Alcalá

CIUDAD GUAYANA, MARZO 2011

INTRODUCION

La administración y la gerencia están enfocadas en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguir esto lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeacion, organización,dirección y control las cuales simplifican el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa.

Todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas u objetivos, para ellos es de vital importancia implementar sistemas administrativos y gerenciales para incrementar la productividad de la institución.

Hoy endía tener criterios de administración y gerencia es fundamental para nuestras vidas ya que esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes, empresas lucrativas y no lucrativas, a la industrias manufactureras y a las de servicios.

Los administradores y gerentes convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en unaempresa u organización útil y efectiva.

• EL GERENTE Y LA ADMINISTRACIÓN

El Gerente está vinculado con la administración ya que es el coordinador  de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren los objetivos previamente establecidos.

Deesta manera se puede distinguir tres aspectos claves al definir la gerencia como proceso de administrar:

- En primer lugar, la administración y coordinación de recursos de la organización.

- Segundo lugar, la ejecución de funciones gerenciales o también llamadas administrativas como medio de lograr la coordinación eficaz y eficiente.

- Tercero lugar, establecer el propósito delproceso gerencial; es decir el dónde queremos llegar o que es lo que deseamos lograr. Antes de seguir adelante es necesario saber por qué y cuándo es necesaria la gerencia, qué hace y cómo lo hace.

La gerencia conjuntamente con una buena administración son de vital importancia porque son responsables del éxito o fracaso de una empresa. De allí que podemos afirmar que la gerencia es un procesoadministrativo y el gerente es un individuo que realiza acciones inherentes a ese proceso. Se conoce como gerentes a aquellas personas en una organización que cumplen su tarea, primordialmente, dirigiendo el trabajo de otros y que realizan algunas o todas las funciones las cuales se pueden resumir en cuatro categorías:

1.- Personales: distribuir su tiempo, desarrollar su propia carrera, manejarsus asuntos;

2.- De interacción: son llamadas también directivas y se agrupan en: directivas (gerente, enlace, líder), informacionales (monitor, diseminador, portavoz) y, decisionales (asignador de recursos, solucionador de problemas y conflictos, negociador, tomador de decisiones);

3. Actividades administrativas: procesamiento de papelesy documentos, evaluación de políticas y procedimientos y la preparación y administración del presupuesto para incrementar la productividad.

4.-Técnicas: envuelven el uso de herramientas y la ejecución de habilidades técnicas para la solución de problemas.

Es por ello que la gerencia normativa, especifica lo que se espera que haga el gerente y se ha vinculado a las clásicas funciones de la administración señaladas por Fayol en la década de los...