Importante

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Definición e Importancia de Presupuesto :El presupuesto se puede definir de las siguientes maneras:
Es la estimación programada, de manera sistemática de las operaciones de una organización (llamada empresa) para un periodo determinado para lograr unos objetivos previamente establecidos.Desde el punto de vista técnico la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa, dicha acepciónintentó perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el término budget de conocimiento común y que reside en nuestro idioma la denominación de presupuesto. El presupuesto es un indicador de la política a seguir en cuanto a la obtención de ingresos, y la relacion estimada de los costos, gastos y egresos, así como un instrumento de planificación que permite definir los costos, y poderalcanzar ciertos objetivos en un plazo determinado de tiempo.Es un método sistemático y formalizado para lograr la responsabilidad directa de planificación, coordinación, dirección, ejecución y control de las actividades a desarrollar.Para lograrlos se deben analizar los siguientes aspectos:
* Establecer los objetivos empresariales a corto, mediano y largo plazo.
* Especificación de las metasde la empresa.
* Desarrollo de un plan de trabajo.
* Delegación de responsabilidades.
* Determinación de los procedimientos de trabajo.
* Ejecución y control de las actividades ramificada.

Importancia
Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden mantenerse en el mercadocompetitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir.El presupuesto surge como herramienta moderna de planeamiento y control al reflejar el comportamiento de indicadores económicos como los enunciados y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa. El presupuesto está ligado a la vida de laempresa, cuya organización no es inmutable, y deberá adaptarse a la orientación económica que se dé al negocio, así como a los hombres, a fin de lograr la mejor utilización de las posibilidades de cada uno.El presupuesto es un indicador de la política a seguir en cuanto a la obtención de ingresos y la realización de gastos, así como un instrumento de planificación que permite definir los costos, ypoder alcanzar algunos objetivos en un plazo de tiempo determinado.
VENTAJAS QUE BRINDAN LOS PRESUPUESTOS
* Presionan para que la alta gerencia defina adecuadamente los objetivos básicos.
* Propician que se defina una estructura organizacional adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organización.
* Incrementan la participación delos diferentes niveles de la organización.
* Obligan a mantener un archivo de datos históricos controlables.
* Facilitan la utilización óptima de los diferentes insumos.
* Facilitan la coparticipación e integración de las diferentes áreas.
* Obligan a realizar un auto análisis periódico.
* Facilitan el control administrativo.
* Son un reto para ejercitar la creatividad ycriterio profesional, a fin de mejorar la empresa.
* Ayudan a lograr mejor eficiencia en las operaciones.
Todas estas ventajas ayudan a lograr una adecuada planeación y control en las empresas.
Objetivos Específicos de un Presupuesto
La planificación del presupuesto para maximizar las utilidades y el camino que debe recorrer la gerencia de una organización para encarar las siguientesresponsabilidades:
* Obtener tasas de rendimiento sobre capital que interpreten las expectativas de los inversionistas.
* Interrelacionar las funciones empresariales (compras, producción, ventas, etcétera) en busca del objetivo mediante la delegación de funciones.
* Fijar políticas y examinar su cumplimiento.
Etapas de la Planificación
* Planeación:   Conocer el camino a seguir,...
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