Impuestos

CONCLUSIONES

De este trabajo se extrajeron los siguientes aspectos.

• Se conocieron Las funciones Administrativas de una forma más practica y funcional en un contexto empresarialmás amplio.

• La Planeación es una función primordial en todo proceso administrativo que se emprenda, debido a que lleva a la organización a cumplir con todos los programas y aejecutarlos

• Se estableció que la dirección del personal de una forma disciplinada lleva al logro de los objetivos contando para ello con una estructura y un esfuerzo humano coordinado.• La Organización es la fase de proceso administrativo que asigna los procesos exactos a cada cargo de acuerdo al manual de funciones y el perfil seleccionado para desempeñarlo.

• Elcontrol Se apoya en la comprobación, fiscalización e inspección de las variables organizativas para descubrir desviaciones reales o potenciales que influye o pueden llegar a influir sobrelos objetivos de la Empresa.

RECOMENDACIONES

ESTACION LOS ALPES S.A

• Se requiere ajustar el proceso de asignación del recurso humano por parte de CTA, debido a queel esfuerzo del personal resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización, si el elemento humano esta a dispuesto a proporcionar su esfuerzo la organización marchara; en casocontrario se detendrá. De aquí que toda organización debe prestar primordial atención a su personal.

• En cuanto a la Planta física, en la parte de distribución de oficinas la Gerenciano debe estar en el mismo sitio con la oficina coordinadora del área comercial, esta requiere una área más amplia para su desempeño en cuanto y consecución de clientes.BIBLIOGRAFIA

Introducción a la Teoría General de la Administración
Por Adalberto Chiavenato

Administración una Perspectiva Global
Por Koontz Harold Edición 12

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