Incidencias de las reingieneria en los procesos administrativos de la empresa moderna

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  • Publicado : 16 de agosto de 2012
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INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………...1
DELIMITACION DEL TEMA…………………………………………………....2
DESCRIPCION DEL PROBLEMA……………………………………………..3
JUSTIFICACION………………………………………………………………….4
OBJETIVOS GENERALES……………………………………………………...5
OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………….…6
DESARROLLO DEL TEMA………………………………………………..…7-25
CONCLUSION……………………………………………………………………26RECOMENDACIONES…………………………………………………………..27
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS………………………………………….28
ANEXOS……………………………………………………………………….29-30

INTRODUCCION

El tema que trata esta investigación es muy interesante y aplicable no sólo a nivel empresarial sino de la vida cotidiana.
Un análisis de la historia de la humanidad nos confirma nuevamente que una de las características más importante y que la distinguen de los demás seres es la capacidad del hombre cambiar, buscar elprogreso tomando decisiones, iniciativas que definen su rumbo.
De igual manera ocurre con las organizaciones, estas deben introducir cambios que le aseguren el logro de sus metas, a medida que el contexto interno y externo también expresan, sus cambios.
La accesibilidad a información, los modernos métodos de comunicación que han acercado a las naciones, la globalización y la competitividad son, entreotros, factores que han influido en las organizaciones y en lo requerimientos de su personal.
El objetivo principal es presentar como enfrentar los cambios y la nueva visión que deben tener los administradores en nuestros días.
Para ello se ha desarrollado temas que tratan sobre los conceptos y métodos de la Reingeniería. Presenta la administración del cambio y se presenta el nuevo mundo detrabajo resultado de los cambios implementados.
Finalmente logra solucionar su problema y encaminar nuevamente a la empresa hacia el éxito, todo esto con la aplicación del proceso de administración de la reingeniería.

DELIMITACITACION DEL TEMA

Elegir un tema de investigación en una empresa que requiere preparación y práctica, un tema no brota por inspiración natural, sino que es producto delestudio y de las observaciones sistemáticas en un campo del saber, es interesante y ofrece un sinfín de posibilidades de estudio, lo importante es que el  investigador tenga claro el objeto de su búsqueda y que sea capaz de manifestarlo así a quienes van a beneficiarse con su esfuerzo. Esto implica tener un conocimiento previo del material informativo sobre el posible tema, para evitar trabajosrepetidos .Se busca que la investigación aporte algo nuevo.

* No se incluirá otra empresa que no sea la mencionada
* Se trata sobre el tema de La reingeniería
* únicamente se aplicara al sector empresarial específicamente al área de administración.
* Esta investigación se realizara en el mes de agosto del año 2012

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

1¿Cuáles son los elementos delproblema: datos, situaciones y conceptos Relacionados con el mismo? Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas.
Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante ("¿estamosacaso haciendo las cosas bien o podríamos hacerlas mejor?") que surgió después de haber obtenido una respuesta (el proceso o actividad en sí) a una interrogante que se planteó originalmente (Cómo hacer las cosas)..

2-¿Cuáles son los hechos anteriores que guardan relación con el problema?.

3-¿Cuál es la situación actual?

4-¿Cuál es la relevancia del problema?La mayor parte de losempresarios tienen un profundo conocimiento técnico, pero aun existe cierta resistencia al cambio.

JUSTIFICACION
* Conocer las diferentes incidencias de la reingeniería de los procesos al llevarse a cabo en las empresas en la modernidad.

* La historia nos demuestra a nivel mundial y en el caso específico de nuestro país que la simplificación de...
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