Indicadores De Desempeño Para Administración De Mantenimiento

INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA ADMINISTRACIÓN DE MANTENIMIENTO
Indicadores de Desempeño para Eficiencia y Efectividad
Mantenimiento Preventivo
* Tiempo de inactividad causado por averíasTiempo total de inactividad
* Horas - hombre empleadas en trabajos de emergencia
Total de horas – hombre trabajadas
* Costo directo por reparación de fallas
Costo directo total demantenimiento
* Tiempo deseado de funcionamiento – Inactividad del equipo
Tiempo deseado de funcionamiento del equipo
* Horas extras trabajadas
Total de horas trabajada
* Órdenes de trabajode mantenimiento a la espera de partes
Número total de órdenes de trabajo de mantenimiento

Sistemas de órdenes de trabajo
* Órdenes de emergencia
Total órdenes de trabajo
* Órdenespreventivas
Total órdenes de trabajo
* Órdenes correctivas
Total órdenes de trabajo
Capacitación técnica e interpersonal
* Tiempo total de inactividad atribuido a erroresoperacionales
Tiempo total de inactividad
* Tiempo total de inactividad atribuido a errores de mantenimiento
Tiempo total de inactividad
* Tiempo perdido estimado por carencia deconocimiento o destreza
Tiempo total trabajado
* Tiempo repetido de mantenimiento debido a falta de conocimientos o destreza
Trabajo total de mantenimiento
Participación operacional
*Inactividad del equipo relacionada con el mantenimiento (período actual)
Inactividad del equipo relacionado con el mantenimiento (año anterior durante el mismo período)
* Producción real del equipo(año en curso)
Producción real del equipo (año anterior durante el mismo período)

Mantenimiento predictivo
* Costos actuales de mantenimiento
Costos de mantenimiento anteriores alprograma predictivo

Mantenimiento productivo total: efectividad total del equipo
* Disponibilidad = Todo el tiempo de inactividad (debe ser al menos 90%)
Tiempo programado...