Indicadores de rendimiento

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INDICADORES DE RENDIMIENTO DE MIEMBROS DE
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO EN LA
ELABORACION DE PROYECTOS

Fecha: 14 de Agosto del 2008.

A continuación se detalla una propuesta de un conjunto deindicadores para evaluar el rendimiento mensual de los miembros de un proyecto del Departamento de Desarrollo. Estos indicadores se han divido en dos grupos:

* Factores positivos
* Factoresnegativos

1. FACTORES POSITIVOS

Para realizar la evaluación de los factores positivos, el líder de proyecto deberá calificar individualmente a cada uno de los miembros del equipo de trabajo con lasiguiente valoración:

* 1: Nunca o casi nunca
* 2: Pocas veces
* 3: Regularmente
* 4: Bastantes veces
* 5: Siempre o casi siempre

Los indicadores a calificar serán lossiguientes:

FACTORES POSITIVOS |
Indicador | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. Entiende completamente la explicación del alcance de los procesos que debe implementar | | | | | |
2. Desarrolla losprocesos y tareas asignadas en el tiempo establecido | | | | | |
3. Desarrolla los procesos y tareas asignadas de forma eficiente y con pocos errores | | | | | |
4. Cuando presenta una tareapara su revisión, los procesos que ésta ejecuta tienen cosas que mejoran el rendimiento del proceso, no indicadas al momento de asignar la tarea (iniciativa propia) | | | | | |
5. Resuelveproblemas no previstos durante la explicación de las tareas por su propia iniciativa | | | | | |
6. Se puede confiar en el correcto funcionamiento de las tareas asignadas, es decir que la tareacumple con las expectativas del proceso | | | | | |
7. Enmienda errores cometidos con rapidez y sin retrasar el normal desenvolvimiento del cronograma del proyecto | | | | | |
8. Si se leasigna mejorar algo en los procesos implementados, lo realiza rápida y correctamente | | | | | |
9. Se comunica con frecuencia con los miembros del proyecto para mejorar la implementación de los...
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