Indicadores

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INDICADORES: Los indicadores son elementos informativos del control de cómo funciona una actividad, pues hacen referencia a parámetros estables que sirven de magnitud de comprobación delfuncionamiento de ésta. Son los elementos básicos de las técnicas de control de gestión. La utilidad y fiabilidad del control de gestión se vincula necesariamente a la utilidad y fiabilidad de los indicadores.Una vez elegidos los indicadores, se imponen sobre ellos técnicas de seguimiento: ratios, precios de coste, organigramas, presupuestos.

Para ser adecuados, los indicadores deben ser:Accesibles(fáciles de identificar y recopilar)
Pertinentes (para los que deseamos medir)
Fieles (que informen con fidelidad de las condiciones de los datos que se recogen)
Objetivos (no ambiguos en suinterpretación)
Precisos (para la acción que se quiere estimar) Unívocos (parámetros exclusivos de lo que se mide) y Sensibles (que permitan recoger y estimar variaciones de aquello que son referente).Indicadores de ejecución: Son los que aluden a resultados de la actividad. Pueden ser:
De economía: Nº recursos empleados/disponibles
De eficiencia: Valoran los recursos empleados en relación alos resultados concretos obtenidos
De eficacia: Comparan los resultados obtenidos con los previstos
De efectividad: Valoran el resultado global concreto con el previsto.

Indicadores de proceso:CONTROLES DE LA GESTIÓN PRESUPUESTAL. Los mecanismos de control del presupuesto tienen como finalidad garantizar la correctas y eficiente asignación y gestión que se haga de los recursos financieros.EFICIENCIA: Que en igualdad de condiciones de calidad los bienes se obtengan al menor costo.
EFICACIA: Que sus resultados se logren de manera oportuna y guarden relación con sus objetivos y metas.CONTROL DE GESTIÓN: Cuya Finalidad es el cumplimiento de los preceptos de los encargados de manejar la riqueza de la sociedad.

Los objetivos para cada uno de estos Factores Clave de Gestión...
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