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Te muestro en este artículo unas pautas para que puedas resolver los problemas de liquidez de tu empresa

Cobra por adelantado

Cobra siempre por adelantado, incluso si quieres puedes ofrecerun pequeño descuento como incentivo por hacerlo rápido. Si permites pagos aplazados procura que sea por trabajo no entregado, de manera que si alguien no te paga un plazo puedas paralizar el serviciohasta que la persona reanude el pago sin que represente una pérdida para ninguna de las partes.

Yo por ejemplo tengo algunos paquetes de coaching que se pueden pagar a plazos pero en cada plazo vana quedar pagadas las sesiones correspondientes de ese mes, si la persona no paga un mes, dejo de darle sesiones.

Los préstamos

Dentro de lo que puedas cuanto menos préstamos mejor, pero hayveces que son necesarios e incluso buenos, si sirven para financiar una inversión cuyos beneficios te permiten pagar el préstamo y te dan una ganancia.

Por lo que te recomiendo que si los necesitasno cejes en el empeño de pedirlos. Si un banco te dice no, llama a otros bancos, habla con diferentes personas, seguramente antes o después, hay alguien dispuesto a confiar en tu negocio. Loimportante es que sigas intentándolo siempre.

Disminuir los gastos superfluos y aumentar las inversiones verdaderamente productivas

Si tienes problemas de falta de liquidez, es importante que hagasrecorte de presupuesto, pero recorta en cosas superfluas, esas pequeñas cosas, por mínimas que sean que aumentan el gasto y realmente no influyen en el crecimiento de la empresa.

Si has quitado yalos gastos verdaderamente superfluos, mira las facturas de gastos obligatorios como el agua, la luz, el teléfono, tarjetas de crédito y procura negociar con las entidades para que te ofrezcan unatarifa más económica o un aplazamiento en el pago.

Además aplica pequeños trucos para que el gasto sea menor, como por ejemplo: concentrar las llamadas a una hora de tarificación más económica, o no...