indice localizacion


ÍNDICE
Localización………………………………………………………………………
Localización de la Planta…………………………………………………………..
Evolución histórica de la localización…………………………………….………
Tipos de Localización
Decisiones de la Localización.………………………………...…………..……..
Importancia de las Decisiones de Localización………………………………...
Objetivos de las decisiones de Localización.…………………………..……….
Naturaleza de laLocalización………………………………….…….…………..
Alternativas de Localización…………………………….…………….………….
Ventajas de la Localización………………………………………………………
Factores de localización………………………………………………….……....
Pasos para el Estudio de Localización……………………………………….…
Causas que Originan Problemas a la Localización…………………………....
Localización de las Instalaciones y los Objetivos del Subsistema de Operaciones.………………………………………………………………...….…Ubicación de las Instalaciones Industriales ………………………….………..
Ubicación de las Instalaciones de Servicios ……………………….………....
Ubicación de las Instalaciones Comerciales…………………………………..
Metodos de Localizacion…………………………………………………………..
Conclusión …………………………………………………………………..…...
Referencias Bibliográficas………………………………………………..……..









INTRODUCCION
La localización es el proceso de ubicación dellugar adecuado para instalar una planta que requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado, entre otros, ya que las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diversos tipos: plantas de transformación o/y de ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos terminados, puntos de venta o/y deasistencia postventa, oficinas, entre otros. Así, el tipo de instalaciones se determina, fundamentalmente, en función del producto (a fabricar, a almacenar o a vender en ella) o del servicio a ofrecer, así como del proceso productivo o la tecnología a emplear.
Por otra parte, el tamaño de las instalaciones dependerá de la cantidad de producto o servicio a obtener; en definitiva, de la capacidadnecesaria. Una cuestión adicional relacionada con las instalaciones es la elección del lugar en el que habrán de estar ubicadas, así como la distribución en planta. Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégica de la empresa. Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales, mientras que una localización desacertada puede conllevarun desempeño inadecuado de las operaciones.








LOCALIZACION
Consiste en determinar el punto o lugar donde se encuentra un cuerpo, es decir, implica definir la distribución territorial de algo (por ejemplo un país o población) así como también incluye fijar límites determinados de un territorio.

LOCALIZACION DE PLANTA
La localización de planta es una decisión estratégica quetendrá una influencia vital para las operaciones de la organización. El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado se encuentran el acceso a servicios básicos, tipo de zona, servicio de transporte, disponibilidad de mano de obra, proximidad de clientes,seguridad de la zona, servicios externos a la planta, entre otros.



EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA LOCALIZACIÓN

Constituyen la visión tradicional o clásica del problema de la generación de tejido empresarial. Las primeras contribuciones utilizan como variable explicativa para generación de tejido empresarial la tendencia empírica a la concentración empresarial en determinados emplazamientos conpreferencia a otros, tratando de explicar los motivos que provocan la decisión preferente de una localización por otras, en definitiva que tipo de características orientan a las empresas a seleccionar el emplazamiento y por que dicha selección o elección no es aleatoria. El argumento central de las teorías de la localización radica en el peso relativo de los costes de transporte en...