INDICE MPA


1. TERMINOS DE REFERENCIA. 3
1.1. Naturaleza Del Trabajo. 3
1.2. Objetivo. 3
1.3. Objeto. 3
1.4. Alcance. 3
1.5. Metodología. 3
1.6. Normas Principales Y Disposiciones A Ser Aplicadas. 3
1.7. Principales Responsabilidades A Nivel De La Emisión De Informes. 3
1.7.1. Personal Asignado Al Trabajo. 3
1.7.2. Especialistas asignados al trabajo. 3
1.7.3. Gerencia del cliente. 3
1.8. Actividades DeMayor Importancia-cronograma de trabajo. 4
2. INFORMACION SOBRE LOS ANTECEDENTES – OPERACIONES DE LA INSTITUCION. 4
2.1. Antecedentes De La Entidad. 4
2.2. Marco Legal. 4
2.3. Principales Segmentos De La Entidad. 4
2.4. Unidades Vinculadas Con El Objeto De La Auditoria. 4
2.5. Fuentes De Recursos. 4
2.6. Responsables De Las Operaciones. 4
2.7. Factores Externos Que Pueden Afectar A Las Operaciones.4
2.8. Estructura Organizativa. 4
2.9. Misión – Visión. 4
2.9.1. Misión. 4
2.9.2. Visión. 5
2.10. Objetivos De La Entidad. 5
2.11. Enfoque de la entidad. 5
3. No hay, preguntar. 5
4. AMBIENTE DE CONTROL. 5
4.1. Filosofía De La Dirección. 5
4.2. Integridad Y Valores Éticos. 5
4.3. Competencia Profesional. 5
4.4. Atmósfera De Confianza. 5
4.5. Administración Estratégica. 5
4.6. Asignación DeAutoridad Y Responsabilidad. 5
4.7. Sistema Organizativo. 5
4.8. Auditoría Interna. 5
5. ENFOQUE DE AUDITORIA. 5
5.1. Factores De Riesgo. 5
5.2. Enfoque De Auditoria Esperado. 5
6. CONSIDERACIONES SOBRE LA MATERIALIDAD. 5
7. SELECCIÓN DE LA MUESTRA. 5
8. APOYO DE ESPECIALISTAS. 5
9. ADMINISTRACION DEL TRABAJO. 5
9.1. Asignación De Personal. 5
9.2. Presupuesto De Tiempo-tiempo de ejecución del trabajo. 610. PROGRAMA DE AUDITORIA. 6



1. TERMINOS DE REFERENCIA.
1.1. Naturaleza Del Trabajo.
1.2. Objetivo.
1.3. Objeto.
1.4. Alcance.
1.5. Metodología.
1.6. Normas Principales Y Disposiciones A Ser Aplicadas.
1.7. Principales Responsabilidades A Nivel De La Emisión De Informes.
1.7.1. Personal Asignado Al Trabajo.


1.8. Actividades De Mayor Importancia.
El trabajo será realizado en un plazoequivalente de 100 días calendario, el cual queda descrito a continuación:


2. INFORMACION SOBRE LOS ANTECEDENTES – OPERACIONES DE LA INSTITUCION.
2.1. Antecedentes De La Entidad.
2.1.1. Naturaleza De La Entidad.-
El Departamento de Tarija, con su capital la ciudad de Tarija, fue creado durante la presidencia del Mariscal Andrés de Santa Cruz por D.S. de fecha 24 de septiembre de 1783. El Departamentocuenta con seis provincias, 11 secciones municipales y 82 cantones. Su fecha cívica es el 15 de abril en homenaje a la batalla de la Tablada.
Su Organización Administrativa se aplico desde el 12 de Septiembre de 1972, de conformidad a la Ley de Organización Administrativa del Poder Ejecutivo, aprobada a través del Decreto Ley N° 10460 y de acuerdo a la Constitución Política del Estado de 1967.
En sutítulo VI regula el régimen Municipal, estableciéndose que los Gobiernos Municipales son autónomos, habrá un Concejo Municipal y un Alcalde, indicando que la autonomía se concreta en la potestad normativa, ejecutiva, administrativa y técnica en el ámbito de su jurisdicción y competencias territoriales.
El 10 de enero de 1985 a través de la Ley Orgánica de Municipalidades se reconoce a losgobiernos municipales locales y autónomos con personería jurídica reconocida y patrimonio propio.
La Empresa Municipal de Aseo Tarija fue creada mediante ordenanza Municipal Nº 210/93 del 1 de diciembre de 1993, como una entidad descentralizada del municipio con autonomía técnica operativa y administrativa.
En el mismo tiempo técnicos municipales conjuntamente con consultores del FNDR “Fondo Nacional deDesarrollo Regional de Bolivia”; elaboran proyecto de aseo urbano de Tarija el mismo que fue financiado por el BID “Banco Internacional de Desarrollo” y Jica (Agencia de Cooperación Internacional del Japón), el BID con el financiamiento de la infraestructura y JICA con los equipos y maquinarias ambas entidades financiadas a través del FNDR.
La Empresa Municipal de Aseo Tarija inicia operaciones...