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Señala las operaciones dentro de la cadena de suministros que podrían ser subcontratadas y las que deberían permanecer dentro de la cadena (empresas del grupo).
Puede sersubcontratada:
El Etiquetado de la prenda: Bien podría ser adicionad la etiqueta por la misma maquila que se encarga de ensamblar las piezas.
El cortado manual de la tela para laspiezas a ensamblar: Después que el programa ha optimizado el corte de la tela para asegurar el menor desperdicio, bien podría ser cortado en otra locación a un menor costo.
Elalmacenamiento en el hangar de 300,000 metros cuadrados: Después de pasar el control de calidad, planchado y ser empacado, podrían enviarse a un centro de distribución externocon instrucciones precisas de envío. Esto reducirá el mantenimiento de esta gran instalación y equipo. Esto sin dejar de monitorear los embarques y el desempeño de la empresasubcontratada.
Deberían permanecer dentro de la empresa:
La elección y abastecimiento de materias primas: Si mejorar la calidad es uno de los objetivos y fabricar satisfaciendo lademanda, deberán permanecer en contacto cercano con los proveedores y sus materias primas.
Los procesos de patronaje y teñido: Es importante que ellos mismos se aseguren de lareducción de los desperdicios detallando los patrones de corte y el teñido que es parte fundamental del diseño de las prendas que están demandando los consumidores en ese momento.Innovación continúa en diseños de productos y tendencias: Esto los mantendrá en cercano contacto con lo que desean los consumidores que visitan sus tiendas en un momentooportuno. A la vez, deberían mejorar continuamente el diseño y ambientalización de sus tiendas y escaparates.