Inducción Del Personal

Integración del personal a la empresa.

Cuando una persona se integra a una nueva empresa, desconocida para él, o a un nuevo grupo de trabajo, se da un proceso llamado "socialización" entre el nuevo empleado y la organización.

Socialización.
Concepto. Es el proceso a través del cual el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y convicciones que se postulan en unaorganización.

Al ingresar a una empresa, un nuevo trabajador, experimenta:
• Incertidumbre, por la situación nueva y el cambio.
• Expectativas poco realistas de lo que la empresa es y de lo que se espera de él como trabajador.
• Angustia por las sorpresas con que se enfrenta el trabajador en su encuentro inicial con la organización.
• Temor por la posibilidad de no ser aceptado por los nuevoscompañeros de trabajo.

Para ayudar al nuevo empleado en su ingreso a una empresa, y acortar el tiempo de adaptación y aprendizaje de las nuevas funciones en esa organización, es conveniente llevar a cabo un programa que recibe el nombre de inducción, este proceso nos permite conseguir que los nuevos empleados tengan un buen comienzo en la organización y según estudios realizados un buen programade inducción nos ayuda a retener y motivar a los empleados.

Inducción.
Concepto. La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.

De acuerdo con Lourdes Mûnch, es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en elambiente de trabajo y en el puesto.

Lo más importante de este concepto es que es la empresa la que se presenta a los nuevos empleados.

Con este programa se informa al trabajador recién ingresado acerca de quiénes somos como empresa, qué hacemos, cómo lo hacemos y para qué lo hacemos. Todo esto dentro de la estructura formal de la empresa. Además de estos aspectos, en el programa de inducciónse le explican al trabajador, las normas, políticas y reglamentos existentes en la empresa.

Contenido de un programa de inducción.

Los puntos que debe contener un Programa de inducción son los siguientes:

Bienvenida a la empresa.
Recorrido por la empresa.
Háblale de tu empresa:
• Cómo empezó.
• Quiénes la integran.
• Cuáles son los objetivos y metas de la empresa.
• Qué tipo deempresa es.

Políticas generales de la empresa:
• Horario.
• Día, lugar y hora de pago.
• Qué se debe hacer cuando no se asiste al trabajo.
• Normas de seguridad.
• Áreas de servicio para el personal.
• Reglamento interior de trabajo.
• Actividades recreativas de la empresa.

Presentaciones:
• Con el supervisor o jefe directo.
• Con los compañeros de trabajo.
• Con los subordinados, en sucaso.

Ubicación del empleado en su puesto de trabajo:
• Objetivo del puesto.
• Labores a cargo del empleado.
• Cómo esperas que el empleado desempeñe su trabajo.
• Otros puestos con los que tiene relación.

A continuación, encontrarás una breve explicación de cada punto:

Bienvenida.
Esto es, apoyar el ingreso del nuevo empleado a la empresa en forma cordial, invitándole desde elinicio a sentir confianza, gusto y compromiso porque va a colaborar contigo.


Recorrido por la empresa.
Al recorrer la empresa con el empleado asegúrate que haya entendido con claridad cada punto importante de la empresa, como son las salidas de emergencia, las rutas de evacuación, áreas de peligro o restringidas, áreas de recreación en los tiempos de descansos, etc.

Háblale de tu empresa.En este punto tratas de que tu empleado empiece a familiarizarse con la empresa. Los aspectos que debes tocar son los siguientes:

Cómo surgió tu empresa
Su historia y momento actual.

Quiénes integran tu empresa
Quiénes iniciaron tu empresa y qué puestos ocupan actualmente.

Objetivos y metas de la empresa
Aquí, explícale a tu empleado el para qué de tu empresa, es decir, la Misión....