induccion capacitacion y entrenamiento
Páginas: 14 (3413 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2013
LA CAPACITACIÓN, INDUCCIÓN Y EL ENTRENAMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN
La capacitación y entrenamiento constituyen actividades de educación laboral que preparan al trabajador para desarrollar un cargo o una función dentro de una organización con mayor eficiencia.
La capacitación es la transferencia de conocimientos a un empleado con el fin de mejorar su eficiencia y efectividad en la posición oel cargo que desempeña dentro de la organización; los conocimientos que se transfieren por lo general se refieren a algún tema que atañe a la empresa, por ejemplo acerca del funcionamiento de la empresa sobre las características de los productos o servicios sobre el sistema y los procesos de producción sobre la operación de másmáquinas y equipos, etc.
El entrenamiento es el desarrollo dehabilidades y destrezas para la ejecución de las tareas y operaciones que se ejecutan en el cargo o puesto por ejemplo, técnicas de manejo defensivo de vehículos para choferes, operación más productiva de los equipos y maquinas en la planta de producción, uso de más herramientas de un software informático, etc. También puede orientarse al desarrollo de actitudes positivas para el trabajo y una mejorinteracción entre empleados y una mejora en la motivación de las personas.
La capacitación y el entrenamiento constituyen actividades que proporcionan conocimientos y ayudan a desarrollar de manera más rápida conceptos, aptitudes, actitudes, habilidades y destrezas para desarrollar un cargo de manera óptima. Son importantes en la organización porque contribuyen a la eficacia y la eficienciaorganizacional, asimismo ayudan al desarrollo personal y profesional del trabajador.
Las actividades de capacitación hacen que el empleado se sienta más agradecido y comprometido con la empresa, tenga mayor sensación de competencia y un repertorio mayor de habilidades y destrezas con lo que se logra una mayor satisfacción laboral, mas permanencia y se reduce la rotación de personal.
MARCO LEGALNTC OHSAS 18001: 2007 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Numeral 4.4.2 Competencia, Entrenamiento y Conciencia: Asegurar las competencias de cualquier persona bajo control que tenga impacto en seguridad y salud ocupacional. Evaluar la eficacia del entrenamiento. Concientización sobre el comportamiento.
RESOLUCIÓN 1016 DE 1989 (marzo 31) Ministerios de Trabajo y de Salud.Crea los Programas de Salud Ocupacional.
RESOLUCIÓN 2400 DE 1979 (mayo 22) Ministerio del Trabajo y Seguridad Social.
Estatuto de seguridad industrial. Establece algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo. Higiene en los lugares de trabajo.
DECRETO 614 DE 1984 (marzo 14). Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Bases para la organización deadministración de salud ocupacional en el país.
LEY 9 DE 1979 (enero 24) Código Sanitario Nacional. Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones.
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN Y EL ENTRENAMIENTO
La capacitación y el entrenamiento aseguran la ejecución satisfactoria del trabajo y constituyen una herramienta para adaptarse a los cambios originadospor nuevas tecnologías, también permite al personal de la empresa desempeñar sus actividades con el nivel de eficiencia requerido por sus puestos de trabajo, lo que consecuentemente contribuye al logro de los objetivos organizacionales y a la autorrealización personal del trabajador.
Sus objetivos generales y fundamentales son:
Preparar personal para la ejecución inmediata y eficiente de lasdiversas tareas propias del cargo y de la organización.
Proporcionar conocimientos al personal para el continuo desarrollo en sus cargos actuales o prepararlos para otras funciones.
Cambiar las actitudes de las personas para crear un clima de trabajo más satisfactorio, aumentar la motivación y hacerlos más receptivos a la supervisión de sus tareas.
Los objetivos específicos que busca con la...
La capacitación y entrenamiento constituyen actividades de educación laboral que preparan al trabajador para desarrollar un cargo o una función dentro de una organización con mayor eficiencia.
La capacitación es la transferencia de conocimientos a un empleado con el fin de mejorar su eficiencia y efectividad en la posición oel cargo que desempeña dentro de la organización; los conocimientos que se transfieren por lo general se refieren a algún tema que atañe a la empresa, por ejemplo acerca del funcionamiento de la empresa sobre las características de los productos o servicios sobre el sistema y los procesos de producción sobre la operación de másmáquinas y equipos, etc.
El entrenamiento es el desarrollo dehabilidades y destrezas para la ejecución de las tareas y operaciones que se ejecutan en el cargo o puesto por ejemplo, técnicas de manejo defensivo de vehículos para choferes, operación más productiva de los equipos y maquinas en la planta de producción, uso de más herramientas de un software informático, etc. También puede orientarse al desarrollo de actitudes positivas para el trabajo y una mejorinteracción entre empleados y una mejora en la motivación de las personas.
La capacitación y el entrenamiento constituyen actividades que proporcionan conocimientos y ayudan a desarrollar de manera más rápida conceptos, aptitudes, actitudes, habilidades y destrezas para desarrollar un cargo de manera óptima. Son importantes en la organización porque contribuyen a la eficacia y la eficienciaorganizacional, asimismo ayudan al desarrollo personal y profesional del trabajador.
Las actividades de capacitación hacen que el empleado se sienta más agradecido y comprometido con la empresa, tenga mayor sensación de competencia y un repertorio mayor de habilidades y destrezas con lo que se logra una mayor satisfacción laboral, mas permanencia y se reduce la rotación de personal.
MARCO LEGALNTC OHSAS 18001: 2007 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Numeral 4.4.2 Competencia, Entrenamiento y Conciencia: Asegurar las competencias de cualquier persona bajo control que tenga impacto en seguridad y salud ocupacional. Evaluar la eficacia del entrenamiento. Concientización sobre el comportamiento.
RESOLUCIÓN 1016 DE 1989 (marzo 31) Ministerios de Trabajo y de Salud.Crea los Programas de Salud Ocupacional.
RESOLUCIÓN 2400 DE 1979 (mayo 22) Ministerio del Trabajo y Seguridad Social.
Estatuto de seguridad industrial. Establece algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo. Higiene en los lugares de trabajo.
DECRETO 614 DE 1984 (marzo 14). Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Bases para la organización deadministración de salud ocupacional en el país.
LEY 9 DE 1979 (enero 24) Código Sanitario Nacional. Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones.
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN Y EL ENTRENAMIENTO
La capacitación y el entrenamiento aseguran la ejecución satisfactoria del trabajo y constituyen una herramienta para adaptarse a los cambios originadospor nuevas tecnologías, también permite al personal de la empresa desempeñar sus actividades con el nivel de eficiencia requerido por sus puestos de trabajo, lo que consecuentemente contribuye al logro de los objetivos organizacionales y a la autorrealización personal del trabajador.
Sus objetivos generales y fundamentales son:
Preparar personal para la ejecución inmediata y eficiente de lasdiversas tareas propias del cargo y de la organización.
Proporcionar conocimientos al personal para el continuo desarrollo en sus cargos actuales o prepararlos para otras funciones.
Cambiar las actitudes de las personas para crear un clima de trabajo más satisfactorio, aumentar la motivación y hacerlos más receptivos a la supervisión de sus tareas.
Los objetivos específicos que busca con la...
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