INDUCCION GERENCIAL

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA
INDUCCION GERENCIAL. GRUPO 11
PROF. ELBA DE RODRIGUEZ
ELABORADO POR: - ROMAY, MARIA VERONICA -049078657
- VILLALOBOS, MARIA ESPERANZA – 114498968

TALLER Nro. 11. DEFINIR ADMINISTRACIÓN, GERENCIA Y LIDERAZGO:
ADMINISTRACION
Según Chiavenato (2004) La Administración es la coordinación de las actividades de
trabajo siguiendo unos procesos básicos como son:planificar, organizar, dirigir, coordinar
y controlar. Siguiendo estos procesos, logramos orientar de forma positiva y estructurada
al recurso humano hacia el cumplimiento de los objetivos y el alcancede las metas
organizacionales de manera eficiente.
GERENCIA
Según Henri Fayol, la gerencia consiste en saber conducir la empresa hacia su objeto,
tratando de utilizar y maximizar los recursosdisponibles. Es la habilidad de saber guiar a
la organización, maximizando sus fortalezas y previendo cualquier eventualidad para
convertirla en una oportunidad.
LIDERAZGO
Es la habilidad que tienen laspersonas de influenciar a otros por lo cual se distingue del
resto; tienen la capacidad de inspirar a otros en la toma de decisiones en un momento
determinado o para un objetivo en particular.

2. COMO SERELACIONAN:
Toda organización está constituida por personas, las cuáles están agrupadas por
departamentos o distintos niveles, y quiénes son dirigidas por un Gerente, el cual dentro
de sus funcionesadministrativas está planificar, dirigir, organizar y controlar las tareas que
deben ejercer las personas que conforman dicho departamento para cumplir el objetivo.
Así mismo, para ser un buen Gerenteno solo basta con ejercer sus funciones
administrativas, sino que se debe ejercer el Liderazgo, con el objetivo de lograr influenciar
del manera positiva en su personal y colaboradores, lo cual seráclave para contar con un
excelente ambiente laboral, dónde los empleados no sólo se preocupen por cumplir sus
tareas, sino que sean capaces de ver más allá y contribuir al éxito organizacional,...