induccion y reinduccion

PROCEDIMIENTO DE INDUCCION Y REINDUCCION AL PERSONAL
1. OBJETIVO
Este procedimiento tiene como objetivo definir y establecer los lineamientos y directrices necesarias para lograr que todas las personas que se vinculan a IPS SABER VIVIR SABANA S.A.S cuenten con los conocimientos generales de la empresa, sus funciones, responsabilidades y la preparación necesaria para desempeñarse en el cargopara el cual han sido contratados.

2. ALCANCE
Aplica al personal operativo asistencial y administrativo vinculado de planta y por prestación de servicios, esta se desarrolla en el momento de ingresar a laborar en la entidad como durante su permanencia en el cargo.
La reinducción abarca desde el momento en que se presente cambios normativos, modificación de políticas dentro del marco legal hastala actualización de las actividades y procedimientos, proyectos y contratos de la empresa.

3. DEFINICIONES
Inducción: preparar al futuro empleado para desarrollar conductas, que le permitan una rápida y adecuada adaptación dentro de la organización, permitiéndole la realización integral como persona para beneficio propio de la empresa.
Personal nuevo: Todos aquellos trabajadores operativos yadministrativos vinculados en el último semestre.
Reingreso: es la recepción de personal que en algún periodo estuvo vinculado a la empresa y es contratado nuevamente para el mismo o diferente cargo.
Inducción institucional: Hace referencia a la información que deben conocer los trabajadores desde la misión, visión, planes de desarrollo, estructura organizacional, hasta los planes de gestión y losproyectos empresariales. Este tipo de inducción será impartida a todos los empleados que ingresan a la empresa por primera vez.
Inducción al cargo: Este tipo de inducción es la socialización del cargo al nuevo trabajador. Comprende el marco de funciones y responsabilidades del cargo, los requisitos exigidos para el desempeño del mismo y los perfiles definidos para cada uno de cargos. Incluyeigualmente, el contexto y el entorno propio del cargo en relación con la unidad en la cual cumple sus funciones. Abarca las tareas y compromisos pendientes, así como las actividades y acciones a desarrollar en el corto plazo (1 mes). @
Reinducción: Está dirigido a reorientar la integración del funcionario a la cultura organizacional en virtud de los cambios producidos, o al logro de una integraciónorganizacional alrededor de un propósito misional. Las jornadas de reinducción se impartirán a todos los colaboradores por lo menos cada año.

4. METODOLOGIA DEL PROCEDIMIENTO
4.1INDUCCION EMPRESARIAL
Gerencia (cargos administrativos) y Profesional enfermería (cargos asistenciales) realizar cronograma de la jornada u orden de capacitación e información y comunicar a los responsables de cadaintervención.
Gerencia (cargos administrativos) y Profesional enfermería (cargos asistenciales) coordina la realización de la inducción a los nuevos trabajadores.
Gerencia (cargos administrativos) y Profesional enfermería (cargos asistenciales Enviar a los encargados la lista de los nuevos trabajadores que asistirán a la Inducción. (se notificara por vía telefónica o personalmente)
Notificar al nuevotrabajador la capacitación, especificando fecha, hora y lugar (se notifica por vía telefónica o personalmente)
Gerencia (cargos administrativos) y Profesional enfermería (cargos asistenciales) Distribuye los formatos: Control de asistencia, Evaluación de la inducción y material.
Gerencia (cargos administrativos) y Profesional enfermería (cargos asistenciales) Solicitar los formatos diligenciados enel proceso para archivar en oficina principal-
MISION, VISON, ORGANIGRAMA, RESPONSABILIDADES, PERFIL BASICO, REGLEMNTO, DERECHOS Y DEBERES, ACTIVIDADES Y SISTEMA SST
4.2 INDUCCION AL CARGO
Gerencia (cargos administrativos) O Profesional enfermería (cargos asistenciales) Presenta al nuevo trabajador con sus compañeros y lo ubica en un sitio o área de trabajo.
Gerencia (cargos administrativos) y...