Induccion

INDUCCION, CAPACITACION Y DESARROLLO.
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|INDUCCION|
|Objetivo.- Acelerar la integración del individuo, en el menor tiempo posible,al puesto, al jefe, al grupo de trabajo y a la |
|organización en general. La inducción al personal persigue acelerar el proceso de socialización del individuo en la organización y ||lograr que estos efectúen contribuciones positivas en la misma. |
|Alcance- Este programa pretende ayudar a todo el personalde nuevo ingreso de una Empresa a desenvolverse con eficiencia dentro de la |
|misma, así como presentar las reglas con las que se rige la compañía y conocimientos del producto que elabora desde unprincipio. |
|Actividades Estratégicas- Elegir clara y acertadamente el material que deberá presentarse a los trabajadores de nuevo ingreso, con la |
|finalidad contar con la información másimportante para que el empleado logre su adaptación de forma más rápida. |
|Actividades Operativas- Se deberá llevar a cabo las siguientes actividades-Introducción al puesto,Introducción a la estructura del |
|departamento al que pertenecerá, Introducción a las áreas con las que tendrá mayor relación, Introducción a la organización en general. |
|Durante lasactividades operativas destacan la presentación de: Temas de la organización global, Prestaciones y Servicios al Personal, |
|Presentaciones a los miembros de la empresa, Funciones y deberes específicos.|
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