Induccion

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO


Profesora: AGUILAR ARAGON NANCY DEIFILIA
Integrantes: Iriarte Rebaza Athina
Ramírez Huamán, Darwin
Tafur Espinoza, Maricarmen
Ruiz Torres, Christian

2012


INDUCCIÓN

I. DEFINICIÓN:
Consiste en brindar información de toda la empresa y además dar conocer cuáles son lasnormas, políticas, obligaciones que debe cumplir dentro de la empresa para el máximo desempeño y el logro de los objetivos organizacionales.
Es un proceso de ajuste a las necesidades corporativas. La inducción profesional hace hincapié en las políticas y procedimientos que se espera que el empleado observe, en el conocimiento de las personas con quienes va a alternar y en subrayar los objetivosy metas que se espera que logre alcanzar.
La inducción de personal de nuevo ingreso inicia desde el momento que es recibido para presentar su solicitud y se le proporciona información sobre la vacante que se pretende cubrir; se considera como terminada cuando el empleado ha tenido tiempo suficiente para digerir la información requerida y aplica con éxito lo que ha estado aprendiendo.
II.IMPORTANCIA

La inducción establece las bases sobres las cuales se cimentará el futuro del trabajador, contribuyendo al ajuste adecuado a la organización y sobre todo al cargo
que va a desempeñar. Chiavenato (citado por Rivera, 2003), deduce que existen numerosas razones que dan importancia a la inducción, entre las cuales resaltan:

1) Permite reducir la ansiedad natural asociada con elproceso de ingreso o de adquisición de nuevas responsabilidades.

2) Da la oportunidad de orientar positivamente el interés y la voluntad de aprender a la persona que ingresa a la organización y ocupa un nuevo cargo o responsabilidades dentro de la misma.

3) Facilita una armonía acople entre necesidades individuales y condiciones que ofrece la empresa para satisfacerla.4)Reduce la rotacióncon los ahorros de costos y en esfuerzos para los reemplazos.5)Acelera el proceso de integración.

La inducción de personal es de suma importancia pues toda organización tiene la necesidad de familiarizar a los nuevos empleados con todo lo que en ella se realiza,
así como motivarlos para que participen en la visión institucional, de manera que se
garantice su compromiso y lograr generar unsentido de pertenencia e instruir al empleado sobre todo los asuntos relacionados con sus responsabilidades individuales,
sus deberes y derechos e iniciar el acercamiento a los compañeros con miras a que se integren a los grupos de trabajo.
La inducción de personal constituye una fase necesaria en toda organización pública y privada que desee desarrollarse y mantenerse en el tiempo, porque ayuda alos nuevos empleados a sentirse en su propia casa, los capacita para obtener con más prontitud los beneficio de su puesto en el trabajo, también proporciona información
precisa y útil respecto a la organización.

III. Propósitos de la Inducción

1. Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la organización
La inducción ayuda al nuevo empleado a ajustarse a la organización, tanto formalcomo informalmente. De una manera formal: la organización desea que el empleado se vuelva productivo con la mayor rapidez posible por eso el empleado necesita saber específicamente lo que significa el puesto; de una manera informal: el empleado es recibido de una manera amistosa con sus compañero y es introducido al grupo.

2. Proporcionar información respecto a las tareas y las expectativasen el desempeño
Los empleados desean y necesitan saber exactamente lo que se espera de ellos. De manera que se debe informar a los recién contratados a cerca de las normas que deben satisfacer para poder aspirar a los aumentos saláriales. También se les debe explicar las reglas de la compañía y del departamento específico al que han sido asignados.

3. Reforzar una impresión favorable
El...