Industrial

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  • Publicado : 5 de octubre de 2010
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INTRODUCCION

Nuestro objetivo en este trabajo es conceptualizar algunas de la actividades que en este caso se enfocan a la Ingeniería Industrial en lo que respecta al estudio de tiempos, sabemos que hoy día no es competitivo quien no cumple con (calidad, Producción, Bajos Costos, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología.) y muchos otros conceptos quehacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha corporación, además de la cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados.

El único camino para que una organización pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando suproductividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, y el estudio de tiempos.

IMPORTANCIA DE LOS METODOS EN LA ACTUALIDAD

Existen distintos factores que afectan la productividad de una empresa: las fallas en el es a la gerencia a diseño de un producto, la que corresponde el tiempo improductivo a causa de errores de reducir con sus direccióno el tiempo políticas, los tiempos perdido por negligencia del trabajador. Identifiimproductivos. carlos y entender de qué manera se relacionan los factores que afectan la productividad es el objetivo del método de Tiempos y Movimientos.

El objetivo primordial del trabajo del ser humano es inicialmente garantizar su supervivencia, es decir, satisfacer sus necesidades primarias de alimentación,vestido, vivienda e higiene (sanidad y asistencia médica para la protección contra enfermedades y tratamiento en caso de enfermedad). Por otra parte, y una vez logrado lo anterior surge una serie de necesidades de niveles superiores, comenzando por la seguridad y la educación, que van cobrando importancia a medida que las del nivel inmediatamente inferior son satisfechas. En la medida en que losindividuos tienen la posibilidad de satisfacer sus necesidades en mayor o menor grado se determina su nivel de vida, el de su familia, el de la sociedad, el de su país, etc.

concluciones

• El estudio de los métodos es el instrumento fundamental para el aumento de la productividad de una empresa.
• La aplicación de los métodos puede efectuarse en diferentes campos laborales como,ventas, finanzas, producción, ingenierías, costos, mantenimiento y administración.
• Através de los métodos podemos realizar una lista de formulaciones de problemas que hallan en una empresa y al tiempo diseñar los procesos que se pueden efectuar para mejorar.

PRINCIPALES EXPONETES DE LA INGENIERIA DE LOS METODOS.

JEAN RODOLPHE PERRONET

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Jean Rodolphe Perronet: a los17 años entro en el estudio de la arquitectura de Jean Beausire, lo pusieron a cargo del diseño y la construcción de la alcantarilla magnifica de París, los trabajos del terraplén y el mantenimiento y reparaciones de grandes alcantarillas de parís. En 1747 perronet fue nombrado director de la oficina real de los diseñadores, perronet se le dio la tarea de puente de formación e ingeniero decarreteras y de supervisar su trabajo en Generalites en el que trabajaban. En 1760 perronet llevo a cabo amplios estudios de tiempos acerca de la fabricación de alfileres comunes No 6 hasta llegar hasta llegar al estándar de 494 piezas por hora.

CHARLES BABBAGE

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• Charles Babbage: (1791-1871) nació en teignmouth (Inglaterra), matemático y científico de la computación en 1812 crea lasociedad analítica junto con otros estudiantes de Cambridge, hizo estudios de tiempos en relación con los alfileres comunes No 11 y como resultado determino que una libra de alfileres (5.546 piezas) debía fabricarse en 7.6892 horas.

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

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• Frederick Winslow Taylor: ingeniero norteamericano que ideo la organización científica del trabajo nacido en la...
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