Informacion gerencial

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Sistemas de información Gerencial
Caso práctico. Tercer corte

Creación de un sistema Interfuncional (ERP) tomando en cuenta los recursos, la entrada, proceso, salida y realimentación.

En estetercer corte trabajaremos el diseño de sistemas interfuncionales aplicado a una compañía ficticia, dedicada a la elaboración y venta de pantalones para damas y caballeros Llamada: “LOS CEÑIDOS”. Estacompañía fue creada en el año 2009 con una producción inicial de 50 mil pantalones de damas y 50 pantalones de caballeros para un total de 100 mil pantalones en general.
En la actualidad los dueñosde esta compañía tienen la aspiración de comenzar a elaborar para niñas y niños.
“LOS CEÑIDOS” inicialmente comienza su distribución de su mercancía a diferentes clientes, que incluye Tiendas Zara,Bershka, Pull & Bear, Pronto, Tennis, Adidas, Wrangler., próximamente piensan extender su mercado a todas las tiendas Inega, Lee, Lee Cooper existentes en el territorio nacional.
Para aumentar susingresos, su calidad, eficiencia y eficacia en beneficio de la compañía y de sus clientes esta organización requiere de un sistema de información interfuncional que le permita mejorar sus procesosadministrativos y de operaciones de forma integral, donde la comunicación y el compartir del conocimiento sea lo primordial para que la toma de decisiones se realice de forma oportuna.
Después de reunirsecon todos los miembros de la organización, la Gerencia de la compañía “LOS CEÑIDOS” detectó varias dificultades que espera superar con la ayuda del sistema de información Interfuncional a implantar.Entre las dificultades se encuentran:
✓ Los gastos en materiales para la fabricación de los pantalones no han sido contabilizados ni presupuestados de manera específica, siendo imposible conocerel impacto de los servicios en los costos de dichos pantalones.
✓ Inexistencia de un control que permita saber la cantidad de pantalones en existencia.
✓ No cuenta con un control que...
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