informacion sobre ingenieria

DEFINICIONES DE INGENIERIA INDUSTRIAL
“El ingeniero industrial es el profesional de formación
interdisciplinaria preparado para asumir el control y la optimización
de los procesos productivos. De allí su versatilidad de desempeño,
en el sentido de poder entender el lenguaje de todas las demás
especialidades.”
“La ingeniería industrial ha crecido. Hoy día no solo tiene que ver
con laactividad industrial y la producción de bienes, sino que
engloba lo que es la producción de servicios en todo tipo de
empresas. Es decir, todo aquello que se pueda concebir como un
sistema de personas, conocimiento, maquinaria, recursos o
energía.”
Esta comprende tanto el ámbito de lo que llamaríamos la ingeniería
de la organización como la funcionalidad de todas las ingenieríasempleadas en la industria.
LA IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD
El único camino para que un negocio o empresa pueda crecer y
aumentar su rentabilidad (o utilidades) es aumentando su nivel de
productividad. Por incremento en el nivel de la productividad se
entiende el aumento en la producción por hora de trabajo. Desde
hace bastante tiempo la más alta productividad se había
concentrado enEstados Unidos, sin embargo en el último tiempo ha
sido superada por los niveles de productividad de Japón, Corea,
Alemania entre los más importantes.
El instrumento fundamental que origina una mayor productividad ess de
salarios.
Se debe entender que todos los aspectos de un negocio o industria
(ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento y
administración) son áreasfértiles para la aplicación de métodos,
estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios.
Importante como es la función de producción, se debe recordar que
otros aspectos de la empresa también contribuyen sustancialmente
al costo de operación y son áreas igualmente válidas para la
aplicación de técnicas de mejoramiento de costos.
En la actualidad la mayoría de las empresas en elmundo buscan
operar más efectivamente en un mundo crecientemente
competitivo. Las empresas dirigen sus esfuerzos a la reducción de
costos a través del perfeccionamiento de la productividad.Si un país o región se orienta más a la industria de servicios,
igualmente deben utilizarse en el sector las filosofías y técnicas de
métodos, estudio de tiempos y pago de salarios. Siempre quepersonas, materiales e instalaciones interaccionan para obtener un
determinado objetivo, puede mejorarse la productividad mediante
una aplicación inteligente de métodos, estudio de salarios y pago de
salarios.
En una industria la sección de producción puede ser considerada de la misma, y si la actividad de esta sección se
interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva.
Es en eldepartamento de producción donde se solicita y controla el
material que se va a trabajar, se determinan la secuencia de
operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las
herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se
lleva el control del trabajo, y donde se logra la satisfacción de los
clientes. La instrucción en este campo revela cómo se realiza la
producción,donde se lleva a cabo, cuando se ejecuta y cuanto
tiempo toma en hacerla.
Si se considera al departamento de producción como el corazón de
una empresa industrial, las actividades de métodos, estudio de
tiempos y salarios son el corazón del grupo de fabricación. Más que
en cualquier otra parte, es ahí donde se determina si un producto
se va a producir competitivamente. También es ahí dondese
aplican la iniciativa y el ingenio para desarrollar herramientas,
relaciones hombre-máquina y estaciones de trabajo eficientes para
trabajos nuevos antes de iniciar la producción, asegurando de este
modo que el producto pase las pruebas frente a la fuerte
competencia existente. En esta etapa es donde se emplea
continuamente la creatividad para mejorar los métodos existentes y...