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Páginas: 6 (1254 palabras) Publicado: 5 de febrero de 2013
Técnicas y Procedimientos de Selección de Personal
CURSO PRÁCTICO A DISTANCIA (e-LEARNING):

Técnicas y
Procedimientos de
Selección de Personal
Ante la Crisis los procesos de selección
cambian. Conozca los nuevos criterios más
exigentes y aproveche la gran oferta de mercado
para reclutar a los mejores profesionales.
Redes de Contacto Profesionales - Nuevas
Tendencias en Selección –e-Recruitment Pruebas de Evaluación Eficaces – Entrevistas y
Toma de Decisiones – Evitar Errores y Sesgos
El uso de las redes de contacto virtual se ha triplicado en los
últimos tiempos, conozca las ventajas que tiene para su
Empresa.

DURACIÓN: Un mes (30 h.) MODALIDAD: e-Learning

Técnicas y Procedimientos de Selección de Personal

OBJETIVOS



Detectar las fuentes de reclutamientomás efectivas para encontrar los candidatos
adecuados.



Conocer las mejores redes de contacto profesionales y cómo utilizarlas para conseguir el
perfil deseado.



Identificar el impacto estratégico de la selección del capital humano en el desarrollo y
crecimiento de la organización.



Conocer las técnicas y herramientas básicas para realizar un proceso de selección y cubrirlos puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra más dificultad.



Diferenciar la entrevista personal clásica y por competencias e identificar cuál utilizar en
cada caso.



Diseñar procesos de reclutamiento y selección adaptados a las necesidades de la
organización y a las características de los candidatos.



Diseñar y desarrollar una entrevista de selección depersonal, objetiva y eficaz, y extraer la
información relevante para tomar decisiones acertadas.



Determinar las pruebas de selección más adecuadas a utilizar en función del perfil de
exigencias y las características del proceso.



Evaluar la calidad de los procesos de selección y su impacto en los resultados de la
organización.

DIRIGIDO A…
También disponible para personal de susDelegaciones Internacionales.
 Responsables de área / mandos intermedios.
 Directores de Recursos Humanos.
 Responsables de Selección de Personal.
 Técnicos de Recursos Humanos.
 Directores Generales / Gerentes.
 Consultores de Selección.
 Headhunters.
 Responsables de las AA.PP.
Y, en general, a cualquier persona cuya actividad profesional esté relacionada parcial o
totalmente conprocesos de selección de personal en las organizaciones.

Técnicas y Procedimientos de Selección de Personal

NUESTROS EXPERTOS

Dña. Eva Jiménez Cárdaba.
Cuenta con una amplia experiencia en el área de Selección de Personal, así como en el área de
Formación y consultoría en Recursos Humanos. Compagina su actividad profesional como
consultora con la impartición de formación yparticipación en conferencias y seminarios. Ha
desarrollado numerosos programas formativos para empresas como Campofrío, Edelvives,
Berlimed, Robert Bosch, Seguros Liberty, Ono, Telefónica Móviles, Telefónica España, Galp
Energía, FCC, Banco de España, entre otros. Es Licenciada en Ciencias de la Información por la
Universidad Complutense de Madrid. Actualmente es consultora Senior del área de RecursosHumanos de Global Estrategias/Demos Group.

D. Juan Ernesto Castilla Bonafonte.
Licenciado en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid. Experto en aplicaciones de
las nuevas tecnologías de formación en las empresas. Coordinador Académico de cursos elearning de Global Estrategias/Demos Group.
(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, GlobalEstrategias/Demos Group, se reserva la
posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

METODOLOGÍA
Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno
estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá
realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo,...
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