Informatica

Páginas: 9 (2217 palabras) Publicado: 16 de julio de 2011
FACTIBILIDAD DE ESTUDIOS

Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.

Objetivo de un Estudio de Factibilidad.

1.- Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.
2.- Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes aéreas.
En este punto serefiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, nos apoyaremos en 3 aspectos básicos:
• Factibilidad operativa. En el desarrollo de toda la investigación realizada a partir del planteamiento del problema, los colaboradores han encontrado apoyo por parte de la administración y usuarios, los usuarios y gerencia han brindado las informacionesnecesarias. Están de acuerdo de que se lleve a cabo el nuevo sistema, aseguran que una automatización en las áreas de cajas, diferentes departamentos de la tienda, en el sistema. Ayudará a agilizar los procesos de captura por parte de las cajeras y tendrá menos errores.
Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún tipo de actividad (Procesos), depende de los recursos humanos queparticipen durante la operación del proyecto. Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario para llevarla a cabo.
- Operación garantizada.
- Uso garantizado.

• Factibilidad técnica. Hoy día existen equipos altamente sofisticados y software que pueden ser instalados para llevar a cabo el nuevosistema. En la empresa será necesario llevar a cabo la implantación de un nuevo sistema, y nuevos equipos de computadoras, impresoras.
Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles ( medibles ). El proyecto debeconsiderar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse.

- Mejora del sistema actual.
- Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades.

• Factibilidad económica. La empresa al principio tendrá que invertir, por lo que habrá muchos gastos, pero en el trascurrir después de instalado el nuevo sistema, pues los gastos disminuirán y se adquirirá mayoresbeneficios; entre los cuales están los beneficios tangibles e intangibles.
Se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los recursos básicos que deben considerarse son el costo del tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos.
Generalmente la factibilidad económica es elelemento más importante ya que a través de el se solventan las demás carencias de otros recursos, es lo más difícil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee.

- Tiempo del analista.
- Costo de estudio.
- Costo del tiempo del personal.
- Costo del tiempo.
- Costo del desarrollo / adquisición.

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS.

En la empresa se cuenta con una seriede objetivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos. Estos objetivos son los siguientes:

• Reducción de errores y mayor precisión en los procesos.
• Reducción de costos mediante la optimización o eliminación de recursos no necesarios.
• Integración de todas las aéreas y subsistemas de la empresa.
• Actualización y mejoramiento de los servicios aclientes o usuarios.
• Aceleración en la recopilación de datos.
• Reducción en el tiempo de procesamiento y ejecución de tareas.
• Automatización optima de procedimientos manuales.

METRICAS BASADAS EN LA FUNCION
La interacción que tendrá el usuario (empleados) con el sistema será el siguiente:
Será por medio de una contraseña de usuario para activar y desactivar el acceso al sistema....
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