Informatica

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental
“Simón Rodríguez”
UNESR



Maracay, 01 de Julio de 2011.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Según Alfonso Ortega Castro: “La Administración Financiera se define por las funciones y responsabilidades de los administradores financieros. Aunque los aspectos específicos varían entre organizaciones lasfunciones financieras clave son: La Inversión, el Financiamiento y las decisiones de dividendos de una organización. Los fondos son obtenidos de fuentes externas e internas de financiamiento y asignados a diferentes aplicaciones. Para las fuentes de financiamiento, los beneficios asumen la forma de rendimientos reembolsos, productos y servicios. Por lo tanto las principales funciones de la administraciónfinanciera son planear, obtener y utilizar los fondos para maximizar el valor de una empresa, lo cual implica varias actividades importantes. Una buena Administración Financiera coadyuva a que la compañía alcance sus metas, y a que compita con mayor éxito en el mercado, de tal forma que supere a posibles competidores.”
El autor Oscar G. Montalvo define de la siguiente manera: “La AdministraciónFinanciera trata principalmente del dinero, como la variable que ocupa la atención central de las organizaciones con fines de lucro. En este ámbito empresarial, la administración financiera estudia y analiza los problemas acerca de:
1. La Inversión
2. El Financiamiento
3. La Administración de los Activos
Si el conjunto de temas de la administración financiera debiera clasificarsesistemáticamente en grandes temas, dichos temas serian los tres antes mencionados.”
La Administración Financiera es el área de las finanzas que aplica el proceso administrativo, dentro de una empresa pública o privada para crear y mantener valor mediante la toma de decisiones y una administración correcta de los recursos.

Objetivos de la Administración Financiera
* Planear el crecimiento de laempresa, tanto táctica como estratégica.
* Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente.
* Asignar dichos recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.
* Lograr el óptimo aprovechamiento de los recursos financieros.
* Minimizar la incertidumbre de la inversión.

¿Qué es la función financiera? Conjunto de actividades por medio delas cuales la administración de la empresa busca la obtención, asignación y uso óptimo de los fondos, en las más favorables condiciones para que el capital como recurso, aporte su mejor contribución al conjunto de objetivos de la empresa.

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con losque cuenta la empresa.

PROCESO ADMINISTRATIVO
Expresión usada en el contexto de la administración, organización de la Empresa, negocios y gestión.
Conjunto de Acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la Función de administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso Óptimo de Recursos Humanos, materiales, financieros ytecnológicos.
Son la serie de pasos que se deben de cumplir, para lograr los objetivos institucionales Este proceso a su vez se divide en dos partes, las cuales son:
1. Fase mecánica Todo se hace en forma escrita (organigrama, cronograma, etc.).
2. Fase dinámica Todo lo planeado anteriormente en forma escrita, ahora en esta fase se lleva a la práctica, como lo puede ser el poner a trabajar alpersonal y hacer funcionar la maquinaria de nuestra empresa.
A continuación, se nombran las partes en que se dividen las fases mecánica y dinámica, y las preguntas que se deben de responder en cada una de ellas para lograr una buena planeación y por consiguiente alcanzar los objetivos fijados.
Mecánica: Previsión ¿Qué puedo hacer? Planeación ¿Qué se va hacer? Organización.
¿Cómo se va...