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Datos Generales

Enron Corporation
 Fue una empresa de energía con sede en Houston, Texas que empleaba a más de 21.000 personas hacia mediados de 2001.
Enron se constituyó en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. Kenneth Lay, presidente de la ex Houston Natural Gas y luego presidente de Enron, dirigió a la compañía casi desde su creación hasta poco tiempo antesde su estrepitosa caída. La empresa originalmente se dedicaba a la administración de gasoductos dentro de los Estados Unidos, aunque luego expandió sus operaciones como intermediario de los contratos de futuros y derivados del gas natural y al desarrollo, construcción y operación de gasoductos y plantas de energía, por todo el mundo, convirtiéndose rápidamente en una empresa de renombreinternacional.
Enron creció exponencialmente en su área original y se introdujo en otros rubros como la trasmisión de energía eléctrica previendo su posible des-regulación como había ocurrido en el caso del gas. La empresa también desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general. En su momento la revista Fortune la designó como la empresa más innovadorade los Estados Unidos durante cinco años consecutivos, entre 1996 y 2000. Además apareció en la lista de los 100 mejores empleadores de dicha revista en 2000, y era admirada por la grandilocuencia de sus instalaciones entre los ejecutivos de empresas.

Actualmente la única misión de Enro Corporación de recuperación de créditos es reorganizar y liquidar las operaciones restantes de los activos deEnron como una de las quiebras más grandes y complejas en la historia de Estados Unidos.








Importancia y aportes a la economía del país de origen así como a otros continentes

Su actividad primaria consiste en la conducción de gas natural por medio de gasoductos. A través de diversas contrataciones de personal con experiencia bancaria y financiera, “convierten” a la actividad deConductor de Gas a la de un Banco de Gas, mediante la negociación de futuros y otros instrumentos derivados. Con este éxito, y apoyados en la desregulación de los servicios eléctricos, crea el equivalente de un Banco de Electricidad. Los ingresos de su división “Enron Capital & Trade Resources” que manejaba estas transacciones se incrementan de 2,000 a 7,000 millones de dólares. Sólo en estadivisión su personal aumentó de 200 a 2,000 personas.

Con el éxito de su incursión en gas y electricidad, Enron se lanza a los mercados de carbón, papel, acero, agua y aun a predicciones del clima. Con el gran crédito y prestigio de que gozaba, y con el enorme poderío que le daba su capitalización en el mercado, Enron no sólo era intermediario, sino que se obligaba como contraparte en lastransacciones, garantizando los precios y los términos contratados. Hacia finales de 1999 fundaEnron online y comienza a negociar en Internet con un gran éxito, pues realiza operaciones de venta con bienes en línea hasta por un importe de 335,000 millones de dólares. Un año después, Enron y Blockbuster, la compañía más grande de renta de videocasetes, anuncian una alianza para transmitir películas porInternet.

Lo más valioso de Enron eran sus acciones, no sus activos ni sus derivados. Como varita mágica, la emisión de acciones le permitía comprar lo que quisiera, incluso compensar a sus funcionarios. De igual manera alcanza el mayor valor de venta de sus acciones en el mercado en agosto de 2000 con un valor de 90.56 dólares, para posteriormente iniciar una caída que en noviembre de 2001 llega amenos de 26 centavos, dejando de cotizar por haber rebasado el límite inferior de un dólar. El impacto de esta situación en el índice Dow Jones fue de una caída del 6.2%.

Los eventos posteriores al mes de agosto de 2000, que enmarcan la caída del precio de sus acciones se puede sintetizar de la siguiente manera:

Meses después de su alianza con Blockbuster, se deshace en marzo de 2001;...