Informe capitulo 1 procesos administrativos

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Resumen Capitulo 1

Este capitulo comienza dándonos una definición de lo que es organización, las organizaciones no son mas que un conjunto de sistemas que se relacionan para producir un resultado(cumplir metas y objetivos).

Y cada sistema se relacionan y tienen un objetivo común dependen tanto uno del otro que el mal funcionamiento de alguno de los sistemas puede terminar afectando a todala organizaion. Por eso es importante conocer el objetivo para entender la importancia de lo que aporta cada sistema a la organización.

Al analizar sistemas se debe tomar en cuenta los siguientespuntos:
o Nombre del sistema
o Producto o Salida esperada
o Entrada o Insumo
o Proceso
o
Luego nos dan una breve explicación de lo que es administración, que es un proceso que se trabaja conpersonas y por medio de ellas. Además, de citar a Henry Fayol “administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”. También nos habla de lo que es administrador que son quienes estáninvolucrados en hacer que se logren los objetivos de la forma mas eficiente posible.

Principios fundamentales dentro de la organización

Visión: Proporciona una imagen preconcebida de adonde apunta laorganización
Misión: Define el propósito, función o tarea básica de una empresa.
Procesos: Para definir esto es importante conocer la definición exacta del libro. “Es el conjunto de actividades quetoma los insumos y los transforma hasta producir las salidas”.

Gestión Administrativa

Las actividades administrativas se forman para poder administrar exitosamente una organización. Existen 4actividades para lograrlo:

• Planeación: Establece la visión, misión y objetivo y se selecciona las metas y programas para alcanzarlos.
• Organización: Es la forma en que se organizan las personaspara lograr los planes. Se define Que hará cada quien.
• Ejecución: Aquí se pone en marcha y aquí se trata de proporcionar poder estimular al equipo que llevara a cabo el plan.
• Control: Aquí uno...
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