Informe cerrejón 2009

Páginas: 12 (2771 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2010
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INFORME DE SOSTENIBILIDAD

V. MODELO DE GESTIÓN: ESTILO CERREJÓN

V - MODELO DE GESTIÓN: ESTILO CERREJÓN

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V. MODELO DE GESTIÓN: ESTILO CERREJÓN
NUESTRA VISIÓN
“Ser reconocido en el mercado internacional del carbón térmico y en Colombia como el productor y exportador de clase mundial más eficiente y confiable, como un socio excelente que cumple con los estándares más altos enseguridad, salud, medio ambiente y desarrollo sostenible, y como una empresa de comportamiento ético ejemplar, respetuosa de los DD.HH., y contribuyente efectiva al bienestar y desarrollo de las comunidades en que opera y del país, que promueve la participación, el desarrollo y la excelencia de su gente y logra la mejor rentabilidad para sus accionistas”.

GRI 1.2, 4.8, 4.11, 4.12

ESTILOCERREJÓN:

pilares: talleres sobre el Estilo Cerrejón y capacitaciones sobre herramientas de compromiso social y estándares internacionales de responsabilidad social empresarial. Dichas capacitaciones fueron dirigidas a varios departamentos de la compañía. En 2008 y 2009 el grupo de Responsabilidad Social, junto con otros departamentos de la empresa, recibieron capacitación sobre marcos lógicos paraproyectos participativos de inversión social; herramientas de evaluación socio-económica de Anglo (SEAT por su sigla en inglés); procesos de diálogo y de desarrollo enfocados en la gente; planeación de reasentamientos e indicadores de calidad de vida y sobre conceptos de compromiso social denominados Higher Test (pruebas altas) dictado por On Common Ground. El personal recibió tambiéncapacitación experta en gerencia de proyectos para mejorar los resultados y la responsabilidad en cada actividad.

V

En 2009 continuamos con la implementación del modelo de gestión Estilo Cerrejón que define claras aspiraciones para la Empresa: • La promoción del desarrollo sostenible de La Guajira. • La búsqueda de mejores prácticas corporativas y de responsabilidad social. • La construcción deconfianza con las comunidades. • El recurso a evaluaciones por parte de expertos externos como una forma de promover mejoras constantes y la apertura de oportunidades de diálogo con diversos grupos de interés. En 2009 se realizó el lanzamiento corporativo de nuestra filosofía a todos los empleados MPT de la compañía en Bogotá, La Mina y Puerto Bolívar. Adicionalmente desarrollamos un plan decapacitación que incluyó dos

EL ESTILO CERREJÓN ES:

• .... nuestra respuesta a cómo hacer minería responsable en el siglo XXI. • ... nuestro modo de maximizar valores a nuestros empleados, accionistas, contratistas, a La Guajira y a Colombia. • ... nuestra forma de expresar nuestra identidad y cultura corporativa. • ... nuestra manera de asegurar la sostenibilidad de Cerrejón y de La Guajira. •... nuestro compromiso social, laboral y ambiental. • ... nuestra confirmación de todo lo que nos enorgullece. • ... nuestra forma de estar comprometidos en hacer la minería cada vez mejor.

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INFORME DE SOSTENIBILIDAD

COMPONENTES DEL ESTILO CERREJÓN

• Reconocer que somos parte de una comunidad mayor. • Construir sobre lo que nos da mayor orgullo. • Escuchar a todos los grupos deinterés. • Partir del respeto, la transparencia y la integridad. • Hacer del diálogo la forma de llegar a acuerdos importantes. • Entender que minería y desarrollo sostenible son compatibles. • Trabajar con los más altos estándares internacionales de minería.

...en cada una de estas comunidades, queremos ser un buen miembro: hacer lo que debemos hacer... de manera responsable.

PhillipPotdevin, gerente de Capital Humano (derecha), en uno de los talleres de Estilo Cerrejón.

V - MODELO DE GESTIÓN: ESTILO CERREJÓN

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Como iniciativa fundamental en el proceso de la implantación del Modelo Estilo Cerrejón, en 2009 se diseñó el Modelo de Liderazgo Cerrejón (MLC), un documento que reúne las competencias organizacionales y de integridad operacional de todos nuestros empleados...
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