Informe de Avance del MAP en la END 2013

MINISTERIO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
INFORME DE AVANCES INDICADORES DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE
DESARROLLO

EJE ESTRATÉGICO 1
Un Estado con instituciones eficientes y transparentes al servicio de una
ciudadanía responsable y participativa que garantiza la seguridad y promueve
el desarrollo y la convivencia pacífica.
OBJETIVO GENERAL 1.1
Administración Pública eficiente, transparente y orientadaa resultados.
OBJETIVO ESPECÍFICO 1.1.1 Estructurar una Administración Pública eficiente que actúe
con honestidad, transparencia y rendición de cuentas y se oriente a la obtención de
resultados en beneficio de la sociedad y del desarrollo y del desarrollo nacional y local.
LINEA DE ACCIÓN 1.1.1.1 Racionalizar y normalizar la Estructura Organizativa del Estado,
incluyendo, tanto las funcionesinstitucionales como la dotación de personal para
determinar la pulcritud y dispersión de funciones y organismos, y propiciar el mecanismo
de los servicios públicos a la población en el territorio, mediante la adecuada
descentralización de la provisión de los mismos cuando corresponda.
En esta línea se han desarrollado las siguientes acciones:
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Estructuras Organizativas de las InstitucionesPúblicas racionalizadas y aprobadas
alcanzaron un total de 121
Elaboración de la Ley No. 247-12 Orgánica de la Administración Pública.
Elaboración de Modelos de áreas transversales para el Sector Público
Diseño del Modelo de Estructura Organizativa Municipal

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Elaboración del Reglamento de la Ley No. 247-12 Orgánica de la Administración
Pública.
Elaboración del Anteproyecto de Ley deMinisterios.

LINEA DE ACCIÓN 1.1.1.2 Establecer un Marco Jurídico acorde con el derecho
administrativo moderno que propicie la conformación de un Estado transparente, ágil e
inteligente.
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Elaboración del Anteproyecto de Ley de Procedimientos Administrativos.

LINEA DE ACCIÓN 1.1.1.4 Promover la gestión integrada de procesos institucionales,
basada en medición, monitoreo y evaluación sistemática.
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Elaboración del Reglamento de Evaluación del Desempeño Institucional para la
Administración Pública.
Diseño de la Metodología de Evaluación del Desempeño Institucional.

LINEA DE ACCIÓN 1.1.1.5 Fortalecer el Servicio Civil y la Carrera Administrativa,
respetando la equidad de género, para dotar a la Administración Pública de personal
idóneo y seleccionado por concurso que actúe con apego a la ética,transparencia y
rendición de cuenta, mediante mecanismo de ingreso, estabilidad, promoción y
remuneración por resultados, merito, idoneidad profesional y ética.
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Se han Incorporados 59,300 Servidores públicos a la Carrera Administrativa.
Se impartieron 1,032 Charlas de sensibilización de la Ley 41-08 de Función Pública.
Se desarrollaron 117 Concursos Públicos para el ingreso de servidores ala
Administración Pública.
Se evaluaron 309,432 Servidores Públicos en el desempeño laboral.

LINEA DE ACCIÓN 1.1.1.7 Promover una continua capacitación de los servicios públicos
para dotarles de las competencias requeridas para una gestión que se orienta a la
obtención de resultados en beneficio de la sociedad y del desarrollo nacional y local.
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Se han capacitado desde el año 2012, 13,923servidores públicos en diferentes
temas de la Administración Pública.
Hay actualmente 18 cursos en ejecución sobre temas de la Administración Pública

LINEA DE ACCIÓN 1.1.1.13 Establecer un modelo de gestión de calidad certificable, que
garantice procedimientos funcionales, efectivos y agiles en la prestación de servicios
públicos y que tome en cuenta su articulación en el territorio y lasnecesidades de los
distintos grupos poblacionales.
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Se han capacitado en el Modelo de Excelencia CAF (Marco Común de Evaluación)
7,374 servidores públicos, con una participación de 125 Instituciones públicas.
Se han constituido 13 Comités de Calidad en las Instituciones públicas.
Se han elaborado 12 Cartas Compromiso al Ciudadano, para igual número de
instituciones públicas.
125 Instituciones...