Informe De Mkt

ÍNDICE
1. Introducción
2. Planteamiento del problema
3.1. Preguntas de investigación
3. Objetivo general
4.2. Objetivos específicos
4. Justificación
5. Marco teórico
6.3. Capital humano
6.4.1. Teoría del capital humano
6.4.2. Planificación del capital humano
6.4.3. Gestión del capital humano
6.4.4. Estilos deformación
6.4.5. Aptitudes y actitudes del capital humano
6.4. Atracción
6.5. Capacitación
6.6. Motivación
6.7. Retribución
6.8.6. Incentivos
6.8. Retención
6.9. Partida de los trabajadores
6.10.7. Consecuencias
6.10. Identificar claves del éxito
6. Hipótesis
7.11. Variable dependiente
7.12. Variableindependiente
7.13. Conceptualización de variables
7. Metodología
8.14. Tipo de investigación
8.15. Población
8.16.8. Objeto de estudio
8.16.9. Muestra
8. Análisis de resultados
9. Conclusiones
10. Referencias bibliográficas
11. Bibliografía
12. Anexos (encuestas resueltas)

¿Cómo atraer, retener y motivar al capital humano?: clavepara ser un gran empresario.
1 Introducción
La siguiente investigación nos presenta cómo el capital humano es una parte fundamental para una empresa y gracias a eso ser un gran empresario.
El capital humano es tan importante ya que sin él la empresa no estaría en funcionamiento, por eso también hay que tenerlos muy en cuenta ya que si se van de la empresa se va con ellos una gran experiencia ytrabajo realizado por esa persona. Para que no ocurra eso, hay que saber cómo retenerlos y puede ser motivándolos o dándoles una retribución por su gran desempeño en el trabajo o en alguna tarea extra que se les asignes.
Para todo esto primero debes atraerlos y una buena manera es mostrándoles los beneficios que tendrían al trabajar en la empresa y los beneficios que le darías por ser parte deella como un seguro dental entre otras cosas.

2 Planteamiento del problema
De acuerdo con Bartels V. J.(2008) “Si una compañía pierde su capital o sus activos, con un buen proyecto empresarial, podrá sobrevivir; pero si aun conservando los activos pierde a su personal y el equipo directivo difícilmente podrá sobrevivir”.

Como se puede observar el capital humano es fundamental para eldesarrollo y permanencia exitosa de las empresas y actualmente se presenta una problemática en torno a este valioso recurso, ya que en la mayoría de los empresarios que por primera vez inician un negocio, no saben o no tienen el trato adecuado que deberían dar hacia sus empleados, o no les otorgan la motivación pertinente y esto causa que muchos se retiren de las empresas en las que trabajan, generando enprimera instancia una mala reputación hacia la empresa. Así mismo, y no menos importante deben tomarse en cuenta los efectos internos, dentro de los cuales podemos destacar un clima laboral inadecuado por falta de motivación que lleva hacia una baja en la productividad de la empresa.

Por otro lado si se aplica una buena capacitación y motivación al personal hará que se cumplan las exigenciasdel puesto que se requiere, que se genere una mayor productividad, que se reduzca la rotación del personal y se propicie una mayor eficacia en sus labores, lo cual se traduce en que la empresa sea competitiva contra otras y se generen mas activos.
Por lo anteriormente expuesto se plantea la siguiente pregunta de investigación: ¿La generación de una propuesta de gestión para atraer, retener ymotivar al capital humano, nos garantiza el éxito de una empresa?

2.1 Preguntas de investigación
1.1 ¿Cuál es la definición de capital humano?
1.2 ¿Cómo identificar las cualidades del capital humano?
1.3 ¿Cómo se clasifica el capital humano?
2.1 ¿Cómo retribuir a los empleados?
2.2 ¿Cómo formar y desarrollar al individuo?
2.3 ¿Cómo atraer al capital humano?
3.1 ¿Cómo retener al capital...