Informe De Pasantias Electricida

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
E.T.I. R. “Simón Bolívar”
Acarigua- Edo. Portuguesa

Tutor Académico Tutor Empresarial
______________ _______________

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
E.T.I. R. “Simón Bolívar”
Acarigua- Edo. Portuguesa

Estudiante:
Yhonny CardozaAgradecimiento

A Dios primeramente por ser mi guía en el camino de mi vida.
A mi madre Yenny por ser mi consejera y apoyo en cada momento aquel pilar que uno como adolescente necesita en su vida y espero que con esta meta alcanzada sea su máximo orgullo así como lo siento yo por ser su hijo mayor.
A mis hermanos Jeison, Ronald y Elgimar, por ser yo, su ejemplo a seguir.
A mis abuelas Teresay Carmen por ser las personas que admiro y quiero mucho.
A mi Abuelo Luis por ser un ejemplo a seguir como ser humano.

Índice General

Introducción

CAPITULO I

Nombre de la Empresa
Funda Agropecuaria Dos Caminos.

Reseña Histórica

En 1958 el Dr. Julio Bustamante B. compra la propiedad al Ingeniero Agrónomo Anselmo Escalona Salas. Luego 1968, la Sra. Bustamante e hijos heredanal Dr. Bustamante.
En 1973, se funda Agropecuaria Dos Caminos C.A, y en adelante se abre la propiedad de la empresa y se diversifica la producción.
A partir de 1980 se fundan las empresas filiales y se venden lotes de terrenos (Desarrollo Camburito, etc).

CAPITULO II
Organigrama Estructural
Presidente

Servicios:
* Chofer
* Mantenimiento
Gerente General

Gerente deAgricultura (Pedro F.)
Jefe del Taller
(Omar)
Gerente Ganadería leche
(Jennifer)
Gerente Ganadería Carne (Pedro)
Gerente de Seguridad
(Jonathan)
Gerente Propasto


Operadores
Obreros
Supervisor
Vigilantes
Vaqueros
Caporal Vaqueros
Ordeñadores
Ordeñadores
Caporal
Bufalera
Caporal
Vaquera
Ayudante
Ayudante

Mecánicos

Soldador
Jefe de maquinas agrícola de tractores
(PedroTua)

Presidente
(Julio B)
Electricista de Planta
(Johnny C)
Alimentación y Almacén
(Francis M. / Miguel R.)
Mecánico de Planta
Mecánicos de Implementos
(Carlos V.)
Gerente Propasto
Ing. Willis A.
Gerente Gral.
(Pedro F)

Gerente de Propasto
(Willis A.)
Gerente Gral. (Pedro F.)
Servicios
* Chofer (Oscar E.)
* Mantenimiento (Karina)

Misión
Consolidar una empresaagropecuaria y agroindustrial integral de alta productividad, sustentable, respetuosa del medio ambiente ofreciendo buenos productos para sus clientes, mejorando la calidad de vida de quienes laboramos en ella y de la comunidad en la que habitamos.
Visión
Buscamos ser una empresa agropecuaria de alta rentabilidad a través de la integración de diferentes actividades del sector aplicando tecnologíade punta, para convertirnos así, en modelo de desarrollo sustentable en el piedemonte andino Sur, basados sobre principios de calidad, educación y mejoramiento continuo del nivel de vida de sus empleados y la comunidad.

CAPITULO III

Estructura Organizativa Departamental

CAPITULO IV

Actividades Realizadas Durante las Pasantías
Semana I
Desde: 25/04/2011 Hasta: 29/04/2011
*Enseñaron toda la planta y como se trabajaba en el Departamento de Propasto
* Desconectar cables que estaban en una máquina (Estera).
* Conectar cables a un motor.
* Terminar de conectar cables que se encontraban en el CCM.
* Hacer mantenimiento a dos (2) lámparas
* Desarmar para hacer mantenimiento desde adentro hacia afuera.
* Colocar bombillos de tipo 250 w, 220 v y 1.1 amp.* Cambiar los sócates.
* Desconectar un motor de 100 HP Eléctricamente desde CCM.
* Sacar los cables de tubería del motor que cada uno tiene un tipo de cable #2 TW eso iban del motor al tablero con un total de 6 cables.
* Encender un motor de 5 HP con carga pare, comprender su funcionamiento.
* Medir el Amperaje y su calentamiento.
Semana II
Desde: 02/05/2011 Hasta:...