Informe Dhl

Cuestionario
DHL Internacional España
1. ¿Cómo se ha diseñado el Plan Estratégico de RRHH en DHL?
Desarrolle.

DHL a diseñado un plan estratégico con lafusión de RRHH y el negocio quiere decir que un plan estratégico es bastante importante como este , los que intervienen esta estrategia es el departamento de RRHH ,director , el comité de direcciones y el comité de seguimiento .
La primera parte del plan seria el análisis en la que se obtiene un diagnostico de la situacióny se verifica 4 aspectos la operativa del negocio ,la estrategia objetivos ,el entorno empresarial y la plantilla propia ,
la segunda seria la redacción delplan , y como tercera seria el desarrollo de la estrategia ,

2. Explique los principales contenidos del Plan Estratégico de RRHH en
DHL.

* Misión : sonvalores que el empleado debe tener en cuenta desde el primer día del trabajo , del trabajo en equipo , impulsar su eficacia y estar al servicio de la empresa* Política y objetivos , tener en cuenta el día al día para lograr los objetivos trazados por la empresa las metas que se tiene que lograr para asi poderdiferenciarse
* Planes de acción ; para poder llegar a los objetivos trazados por la empresa tenemos que tener planes de cómo lograrlo
* Coordinación yevaluación : es muy importante evaluarnos como estamos avanzado si estamos logrando lo requerido o si podemos rendir mas

3. ¿Qué puede garantizar el correctocumplimiento del Plan Estratégico de
RRHH en DHL?
Garantiza estabilidad en la empresa , ampliar el mercado y tener empleados con valores y con objetivos profesionales