Informe empresarial

HISTORIA Y LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Fue fundada por el señor XXXxxxxXXXXX, con experiencia de 3 años en ventas de arandelas.
El inicio de sus operaciones fue el 1 de mayo de 1995, con la denominación XXXxxxxXXXXX, ubicada en XXXxxxxxxXXX de la ciudad de Trujillo, con 2 trabajadores y 1 gerente administrador.
La actividad principal de la empresa fue: comercialización de pernos y artículosde ferretería.
En 1997 la empresa se traslado a Avenida XXxxxxXX buscando un mejor mercado.
En 1999 la empresa volvió a trasladarse a XXXXxxxxXXXX, donde actualmente se encuentra, y con actividad comercial “Fabricación y distribución de Abrazaderas de muelle, pernos en general y artículos de ferretería”

2.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA



2.2 MANUAL ORGANIZACIONAL DE FUNCIONESDescripción y objetivos:
El manual de organización y funciones (MOF), es un documento dirigido a informar al personal sobre sus funciones, deberes, jerarquías, relaciones y otros que tienen dentro de la organización, cumple con los siguientes objetivos:
• Permitir al usuario conocer los objetivos, funciones de cada puesto de trabajo e importancia para el logro de los objetivos de la empresa.
•Establecer las funciones y responsabilidades de os diferentes cargos y puestos de trabajo.
• Contribuir a que el personal de las diferentes unidades orgánicas, conozcan en forma clara sus deberes y obligaciones a fin de que asuman las responsabilidades inherentes al cargo que desempeñan.
• Ser usado como herramienta en la gestión administrativa, implementando los mecanismos en el proceso de dirección,suspensión y control.

ORGANO GERENTE GENERAL CARGO GERENTE
CATEGORIA PROFESIOANL

LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Ejerce autoridad sobre los órganos de la institución. Es responsable de la administración de recursos financieros, humanos y materiales. Así como proyectos y actividades, es responsable del logro de los objetivos programados.




REQUISITOS MINIMO DEL CARGOTitulo profesional o técnico en administración o finanzas con experiencia en la dirección de organización.


Funciones

A) Programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar los sistemas administrativos.

B) Conducir la marcha administrativa y económica de la empresa.

C) Autorizar y aprobar estudios de investigación que permitan evaluar y proponermedios de corrección y mejoramiento.

D) Proponer y aprobar procedimientos de selección de clientes.

E) Planificar y proponer la asignación de recursos para brindar una adecuada atención o servicio.

F) Establecer los lineamientos de la política institucional.

G) Evaluar y opinar sobre las estrategias usadas por ventas, almacén y finanzas.

ORGANO UNIDAD DE LOGISTICA CARGO JEFE DELOGISTICA
CATEGORIA PROFESIONAL

LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Es un órgano de apoyo administrativo en el ámbito de sus funciones y competencias, dependiente jerárquicamente de la Gerencia.



REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO Titulo profesional o técnico en administración o logística con experiencia en los mismos.


Funciones

A) Elaborar el cuadro de necesidades debienes y servicios de la empresa.

B) Elaborar el plan mensual de adquisiciones de la empresa

C) Efectuar las adquisiciones de bienes necesarios

D) Organizar, valorizar, actualizar y controlar el inventario de bienes de la empresa

E) Recibir y atender los pedidos

F) Otras funciones que se le asigne gerencia

ORGANO ÁREA DE VENTAS CARGO JEFE DE VENTAS
CATEGORIA PROFESIONALLINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender. Depende de gerencia.



REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO Titulo profesional o técnico en marketing, publicidad o administración con...