Informe final ct (depuración planes para equipos q)
Oportunidades de mejora o ahorro 2
Procesos involucrados 2
Integrantes del equipo 2
Objetivos 3
Alcance (entregables) 3
Fecha inicio - Fecha Fin Estimada 3
Premisas 3
Acciones Ejecutadas 3
Resultados 3
1. Acuerdos 3
2. Beneficios o Ahorros 6
Normas de Aplicación Obligatoria 6
Recomendaciones 6
Anexos 6
Documentos Relacionados 6Oportunidades de mejora o ahorro
➢ Identificación única y estandarizada de puntos de medición relacionados directamente con la calidad del producto final, a través del Plan de Inspección y Ensayo correspondiente al área de Envasado de las Plantas.
➢ Identificación única y estandarizada para la denominación técnica de los equipos de medición correspondiente al área de Envasado de las Plantas.
➢Estandarización de frecuencias de calibración/verificación acorde a los sistemas de medición en el área de Envasado de las Plantas.
➢ Estandarización de estructura de equipos en el sistema SAP R/3 para el área de Envasado de las Plantas.
➢ Disminución de cantidad de órdenes PM05 (calibración/verificación) anuales para el área de Envasado de las Plantas.
➢ Adecuación de los sistemas de mediciónen función del cumplimiento total del Plan de Inspección y Ensayo definido para el área de Envasado de las Plantas.
➢ Disminución de horas-hombre para la ejecución de trabajos metrológicos para el área de Envasado de las Plantas.
➢ Disminución del costo en US$ de la ejecución de calibraciones/verificaciones para el área de Envasado de las Plantas.
➢ Garantizar y controlar la calidad de lamedición de los equipos que afectan directamente la calidad del producto en el proceso de Envasado de las Plantas.
➢ Contribución a la disminución de reclamos por características de calidad del producto final (p.e. O2, CO2, unidades de pasteurización).
➢ Implementación efectiva de la gestión metrológica para el área de Envasado de las Plantas.
Procesos involucrados
➢ Área de Envasado de lasPlantas
Integrantes del equipo
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