Informe gerencias Las cinco mentes de un directivo

INFORME GERENCIAL

LAS CINCO MENTES DE UN DIRECTIVO
En mundo empresarial actual esta sobrepoblado de liderazgo, y se ha olvidado el campo de la gestión, elliderazgo sin gestión no es válido y viceversa. Para ser un buen directivo, según el artículo es necesario desarrollar cinco mentalidades que describiremos brevemente acontinuación:
Mentalidad reflexiva: Es necesario reflexionar sobre los sucesos para que estas se conviertan en experiencia, una mente reflexiva lleva a aprendermás de situaciones vividas, a poder usar el pasado para resolver el futuro.
Mentalidad analítica realizar un buen análisis, el buen análisis proporciona unlenguaje para organizarse y hace posible, concepto común de la fuerza que une sus esfuerzos y ofrece mejor forma de medir rendimiento, ser capaz de tener todo elentorno a través del análisis
Mentalidad Mundana: Es importante ver el mundo exterior, no solo quedarse enfrascado en el mundo en el que estoy, conocer procesos,visitar otras organizaciones y mirarlas bajo mirada crítica ayuda a ver las cosas al interior desde otra perspectiva.
Mentalidad de colaboración: ir más allá de laconcesión de autonomía, escuchar más que hablar, todos pensamos, todos hacemos, dejar que dirija el mayor número de personas ordinarias.
Los directivos tienden adesarrollar más una mentalidad que otra, dependiendo de las fortalezas que se tengan, un financiero por ejemplo puede ser más analítico que colaborador y un gerente degestión humana más colaborador que analítico, el éxito de las cinco mentalidades esta en entrelazarlas bien y lograr un correcto equilibrio entre todas.