Informe Grupal N 1 PDF

Integrantes del Grupo N° 1
Integrantes
Keily Alejandra Ramírez Ramírez
Melissa Eduviges Meléndez Castro
Gloria Esther Ramos Hernández
Karla Patricia Sierra Canales
Blanca Estela Gómez Menjivar
Erick Jeovany Ceren
Olvin Geovanny Serrano Lazo
George Issa Kawas Fajardo

Cuenta
201310010834
201410070030
201410010703
200860530004
201410010174
201210010887
201320040100
251061250

Catedrática: Lic.Libbys Cubero

Clase: Administración de Recursos Humanos 1

Trabajo a Realizar: Tarea Grupal sobre todo lo que concierne sobre el Tema Proceso de Inducción
de Personal en una Organización.

Universidad: UTH

Introducción

A continuación presentaremos un tema de suma importancia es el proceso de inducción de personal
en las organizaciones cual es necesaria su existencia dentro de los procedimientosque apliquen de
manera adecuada para el debido orden en la preparación idónea del elemento iniciara en su puesto
laboral; en el cual definiremos de manera enfocada y es la inducción de personal que es un proceso
mediante el cual el individuo alcanza a apreciar los normas, políticas reglamentos valores, y asumir
un determinado rol laboral, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole lainformación
y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuenten
con experiencia en el puesto, los conocimientos sociales que son esenciales para asumir y las
actitudes precisas para participar como miembro en las actividades de una organización.y su
propósito es de orientar a lograr que el nuevo empleado comprenda que la empresa es un sistema
de relacionesinternas y externas en constante desarrollo, donde su participación y desempeño
tienen relación directa con alcanzar los objetivos con éxito y con fines de equilibrio para ambos
empleado y organización.

Objetivos

o

El objetivo principal de la inducción es brindar al trabajador una efectiva orientación general
sobre las funciones que desempeñará, los fines o razón social de la empresa yorganización
y la estructura de ésta.

o

La orientación debe perseguir estimular al nuevo empleado para que pueda integrarse sin
obstáculos al grupo de trabajo de la organización. Exige, pues, la recepción favorable de los
compañeros de labores que pueda lograrse una coordinación armónica de la fuerza de
trabajo.

o

El primer objetivo es conocer más ampliamente sobre el proceso que se tenga unconcepto
detallado del mismo y conocimientos su amplia manera para servir de apoyo para las
organizaciones y personal.

o

La inducción consiste se entiende como la tarea de integrar al personal nuevo a la empresa,
a sus tareas específicas y dentro de la política de la empresa. Diseñar e implementar uno de
los procesos que normalmente se ignora en la mayoría de las empresas: Familiarizar al
nuevoempleado con la empresa, su cultura, sus principales directivos, su historia, su
filosofía.

o

Conocer de la importancia para las organizaciones en general para implementar este
proceso deben dar las bases para que sus colaboradores tengan la preparación necesaria y
especializada que les permita enfrentarse en las mejores condiciones a su tarea diaria.

o

Una de los factores se debe tener presente quela inducción de personal es uno de los
elementos más clave para los empleados por la razón le da la facilidad de acoplarse en el
lugar de su trabajo de una manera más segura; ya que tiene los debidos conocimientos
sobre la organización donde desempeñara sus labores.

Inducción de personal
Una vez finalizado el proceso de reclutamiento y selección de personal, cuando el candidato está
listo paracomenzar a desempeñarse en sus funciones, inicia otra etapa que conlleva igual
importancia. Se trata de la inducción de personal, también conocida como la integración de los
recursos humanos. El objetivo de este proceso es preparar al nuevo miembro del equipo, y
acompañarlo en su camino de ingreso. Como todos sabemos uno de los primeros contactos con los
nuevos colaboradores de una organización...