Actividad 5 Individual Admon RRHH

EVALUACIÓN DEL DESEMPENÓ
ACTIVIDAD NO. 5 INDIVIDUAL
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
POR LICDA. LIBBYS CUBERO

ALUMNA: MELISSA EDUVIGES MELÉNDEZ CASTRO
CUENTA # 201410070030
ROATÁN, ISLAS DE LA BAHÍA
29 DE JULIO DEL 2015

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INTRÓDUCCIÓN
El presente trabajo trata de la Evaluación del Desempeño
dentro de las organizaciones, la cual encierra la importancia
de motivar a las personas alcomunicarles su desempeño e
involucrarlas en los objetivos de la organización y así mismo
notar que este proceso es muy importante porque sirve para
mejorar los resultados de los recursos humanos de la
empresa; logrando una estimación del potencial de
desarrollo de los trabajadores.
La evaluación del desempeño varía de persona a persona y
depende de muchos factores condicionantes que influyen
poderosamente;así mismo, el esfuerzo individual depende
de las habilidades y capacidades de la persona y de su
percepción del papel que desempeñara. De este modo el
desempeño del cargo está en función de todas esas variables
que lo condicionan con fuerza.

Evaluación del Desempeño

I.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática del desempeño de
cada persona en elcargo o del potencial de desarrollo futuro. Toda evaluación es
un proceso para estimular o juzgar el valor, excelencia, las cualidades de alguna
persona. La evaluación de los individuos que desempeñan roles dentro de una
organización puede llevarse a cabo utilizando varios enfoques, que reciben
denominaciones como evaluación del desempeño, evaluación del mérito,
evaluación de los empleados, informesde progreso, evaluación de eficiencia
funcional, etc. Algunos de estos conceptos son intercambiables. En resumen, la
evaluación del desempeño es un concepto dinámico, ya que las organizaciones
siempre evalúan a los empleados con cierta continuidad, sea formal o
informalmente. Además la evaluación del desempeño constituye una técnica de
dirección imprescindible en la actividad administrativa. Es unmedio que permite
localizar problemas de supervisión de personal, integración del empleado a la
organización o al cargo, motivación, etc. Según los tipos de problemas identificados
la evaluación del desempeño puede ayudar a determinar y desarrollar una política
de recursos humanos adecuada a las necesidades de la organización.

Objetivos de la Evaluación del Desempeño:
La evaluación del desempeñoes un asunto que ha despertado numerosas
manifestaciones favorables y otras sumamente adversas. No obstante, se ha hecho
poco para lograr una verificación real y científica de sus efectos. También, podría
afirmarse que mientras la selección de recursos humanos es una especie de control
de calidad en la percepción de materia prima, la evaluación del desempeño es una
especie de inspección de calidaden la línea de montaje. Estas dos analogías se
refieren implícitamente a la posición pasiva, sumisa y pesimista del individuo que
está siendo evaluado, con relación a la organización de la cual hace o desea hacer
parte, y al enfoque rígido, mecanizado, distorsionado y limitado acerca de la
naturaleza humana. La evaluación del desempeño no puede reducirse al simple
juicio superficial y unilateraldel jefe con respecto al comportamiento funcional del
subordinado, sino que es necesario profundizar un poco más, ubicar causas y
establecer perspectivas de común acuerdo con el evaluado. Si debe modificarse el
desempeño, el mayor interesado –el evaluado- debe saber no solo acerca del
cambio planeado sino saber también porque y como deberá implementarse este (si
es que debe implementarse), deberecibir retroalimentación adecuada y reducir
discrepancias con respecto a su actuación en la organización.

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II.

IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO:

La importancia de la evaluación del desempeño es porque proporciona información
valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores que permite muchos factores
importantes, que la empresa requiere de sus empleados.
La evaluación...