Informe Incauca
Páginas: 12 (2991 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
ANÁLISIS DE GESTIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
Ingenio del cauca INCAUCA S.A.
Septiembre / 19 / 2012
Fabio Bastidas
Admr.
Ana Alejandra Ascuntar
Catherin Alejandra Cuases
Luis Gabriel Dueñas
Luz Adriana Chamorro
El siguiente informe tiene por objetivo dar a conocer el análisis realizado a la empresa INCAUCA S.A. Con el cual se pretende dar a conocer detalladamente los diferentespuntos que se incluyen en un proceso de planeación estratégica.
El principal compromiso de Incauca S.A. Es entregar soluciones energéticas y sucroquímicas de alto valor agregado, a partir de fuentes renovables, logrando el máximo desempeño en los ámbitos económico, ambiental y social.
La empresa ha concentrado esfuerzos en brindar el mejor servicio y la mejor calidad de sus productos, con unagran dosis de innovación y creatividad a todo lo que produce, utilizando con la mayor responsabilidad los recursos disponibles para facilitar el desarrollo energético y sucroquímico de Colombia, asegurando que todos los nuevos proyectos sean llevados a cabo en el marco de total respeto por la sociedad y las comunidades de su entorno. Este informe da cuenta de la planeación estratégica de lasplantas de azúcar, alcohol carburante, cogeneración de energía eléctrica y compost.
Para definir la relevancia del presente informe se realizó las siguientes acciones:
Ejercicio de Planeación Estratégica para la identificación de:
Misión y Visión.
Mercado de empresa.
Ventajas competitivas.
Estrategias corporativas.
Diferenciación.
Estrategias implementadas y/o adoptadas.
Cadena de valor.Nivel de competencia presente y potencial.
Perfil competitivo.
Grado de incertidumbre.
Este informe es parte de nuestro compromiso para comunicar los procesos de gestión de la empresa a todos los grupos de interés.
MERCADO DE INGENIO DEL CAUCA “INCAUCA S.A”
Dentro de los productos principales y de mayor importancia para la empresa se encuentran el azúcar Blanco, Azúcar Morena,Azúcar Extrafina, Azúcar Incauca Light, Morena Light, Incauca Light Fortificada con Vitamina D3, Morena Light Fortificada con Vitamina D3, Incauca Light PLUS, Incauca Light Green, Incauca Zero Calorías, Bocadillos Doña Guayaba Joli - Dulces de Ajonjolí. Posicionados en puntos estratégicos de Colombia como: Costa Atlántica: sede Barranquilla, Eje Cafetero: sede Pereira, Huila, Tolima y Caquetá: sedeIbagué, Llanos Orientales: sede Villavicencio, Santanderes: sede Bucaramanga, Cundinamarca: sede Bogotá, Antioquia: sede Medellín, Valle, Cauca, Nariño: sede Cali.
También su mercado abarca países Internacionales como Canadá, EE.UU., Chile, Rusia, Israel, Italia, México, Bélgica, Corea del Sur, Trinidad y Tobago, República Dominicana, entre otros.
VENTAJAS COMPETITIVAS
* La empresa tiene porobjeto social la fabricación de toda clase de azúcares, mieles y alcohol, así como la generación y venta de energía eléctrica y energéticos en general
* La empresa cuenta con estos reconocimientos que certifican la calidad en cada uno de sus procesos:
* Cruz Esmeralda en la categoría Excelencia, en pro del cuidado de la salud y seguridad de nuestros colaboradores.
* En 2003 recibimosla certificación ISO 14001 por nuestro desempeño ambiental que ha sido renovada en tres ocasiones
* 30 años ocupando el primer lugar en molienda de caña de azúcar en Colombia.
* En 2006 nos convertimos en el primer Ingenio en recibir la certificación OHSAS 18001, por nuestro desempeño en seguridad y salud ocupacional. Ya que los colaboradores no sólo están totalmente identificados con elIngenio, sino que adicional a ello, quieren lo que hacen. Estos resultados animan a continuar invirtiendo en el desarrollo social, económico y educativo.
* Es el único Ingenio que tiene todas las opciones para endulzar desde azúcar 100% calorías, medias calorías, hasta cero calorías
* El 95% de sus proveedores es nacional.
* Invierte cada año, más de $1,000 millones en donaciones en...
Ingenio del cauca INCAUCA S.A.
Septiembre / 19 / 2012
Fabio Bastidas
Admr.
Ana Alejandra Ascuntar
Catherin Alejandra Cuases
Luis Gabriel Dueñas
Luz Adriana Chamorro
El siguiente informe tiene por objetivo dar a conocer el análisis realizado a la empresa INCAUCA S.A. Con el cual se pretende dar a conocer detalladamente los diferentespuntos que se incluyen en un proceso de planeación estratégica.
El principal compromiso de Incauca S.A. Es entregar soluciones energéticas y sucroquímicas de alto valor agregado, a partir de fuentes renovables, logrando el máximo desempeño en los ámbitos económico, ambiental y social.
La empresa ha concentrado esfuerzos en brindar el mejor servicio y la mejor calidad de sus productos, con unagran dosis de innovación y creatividad a todo lo que produce, utilizando con la mayor responsabilidad los recursos disponibles para facilitar el desarrollo energético y sucroquímico de Colombia, asegurando que todos los nuevos proyectos sean llevados a cabo en el marco de total respeto por la sociedad y las comunidades de su entorno. Este informe da cuenta de la planeación estratégica de lasplantas de azúcar, alcohol carburante, cogeneración de energía eléctrica y compost.
Para definir la relevancia del presente informe se realizó las siguientes acciones:
Ejercicio de Planeación Estratégica para la identificación de:
Misión y Visión.
Mercado de empresa.
Ventajas competitivas.
Estrategias corporativas.
Diferenciación.
Estrategias implementadas y/o adoptadas.
Cadena de valor.Nivel de competencia presente y potencial.
Perfil competitivo.
Grado de incertidumbre.
Este informe es parte de nuestro compromiso para comunicar los procesos de gestión de la empresa a todos los grupos de interés.
MERCADO DE INGENIO DEL CAUCA “INCAUCA S.A”
Dentro de los productos principales y de mayor importancia para la empresa se encuentran el azúcar Blanco, Azúcar Morena,Azúcar Extrafina, Azúcar Incauca Light, Morena Light, Incauca Light Fortificada con Vitamina D3, Morena Light Fortificada con Vitamina D3, Incauca Light PLUS, Incauca Light Green, Incauca Zero Calorías, Bocadillos Doña Guayaba Joli - Dulces de Ajonjolí. Posicionados en puntos estratégicos de Colombia como: Costa Atlántica: sede Barranquilla, Eje Cafetero: sede Pereira, Huila, Tolima y Caquetá: sedeIbagué, Llanos Orientales: sede Villavicencio, Santanderes: sede Bucaramanga, Cundinamarca: sede Bogotá, Antioquia: sede Medellín, Valle, Cauca, Nariño: sede Cali.
También su mercado abarca países Internacionales como Canadá, EE.UU., Chile, Rusia, Israel, Italia, México, Bélgica, Corea del Sur, Trinidad y Tobago, República Dominicana, entre otros.
VENTAJAS COMPETITIVAS
* La empresa tiene porobjeto social la fabricación de toda clase de azúcares, mieles y alcohol, así como la generación y venta de energía eléctrica y energéticos en general
* La empresa cuenta con estos reconocimientos que certifican la calidad en cada uno de sus procesos:
* Cruz Esmeralda en la categoría Excelencia, en pro del cuidado de la salud y seguridad de nuestros colaboradores.
* En 2003 recibimosla certificación ISO 14001 por nuestro desempeño ambiental que ha sido renovada en tres ocasiones
* 30 años ocupando el primer lugar en molienda de caña de azúcar en Colombia.
* En 2006 nos convertimos en el primer Ingenio en recibir la certificación OHSAS 18001, por nuestro desempeño en seguridad y salud ocupacional. Ya que los colaboradores no sólo están totalmente identificados con elIngenio, sino que adicional a ello, quieren lo que hacen. Estos resultados animan a continuar invirtiendo en el desarrollo social, económico y educativo.
* Es el único Ingenio que tiene todas las opciones para endulzar desde azúcar 100% calorías, medias calorías, hasta cero calorías
* El 95% de sus proveedores es nacional.
* Invierte cada año, más de $1,000 millones en donaciones en...
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