INFORME TECNICO SILLAS
Páginas: 14 (3377 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2015
INFORME TÉCNICO
SOLICITUD DE COMPRAS DE SILLAS Y ADECUACIÓN DE PUESTOS SEGÚN LAS REGLAS DE ERGONOMIA ESTABLECIDAS EN LOPCYMAT PARA LA RED DE OFICINAS BANCARIAS
INFORME TÉCNICO
SOLICITUD DE COMPRAS DE SILLAS Y ADECUACIÓN DE PUESTOS SEGÚN LAS REGLAS DE ERGONOMIA ESTABLECIDAS EN LOPCYMAT PARA LA RED DE OFICINAS BANACRIAS Caracas, 20 de Mayo de 2014
AsuntoInforme técnico fundamentado en la necesidad de la adquisición de sillas y adecuación de los puestos de trabajo según las reglas de Ergonomía establecidas en LOPCYMAT
Objetivo
En este informe se pretende analizar, desde el punto de vista ergonómico, una muestra de sillas destinadas al uso del Banco del tesoro Banco Universal C.A y a su vez solicita su evaluación para la compra de las mismas. Antecedentes
La ergonomía tiene como finalidad adecuar la relación hombre-máquina-entorno a través de herramientas enfocadas a determinar las condiciones existentes en la actividades laborables presentes en las industrias tales como: el método LEST y RULA, las cuales son aplicaciones que contribuyen a determinar los riesgos que afecten la calidad de vida del trabajador y las incidencias en eldesarrollo de los procesos industriales. La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) regula las condiciones aceptables que debe presentar los puestos de trabajo, es por ello, que al aplicar los métodos al Banco de Tesoro podrán adecuar el desarrollo de los procesos a las normas establecidas, generando beneficios como: aumentar la calidad de vida del trabajador,mejorar la producción, disminuir las enfermedades ocupacionales y los costos de la empresa.
ERGONOMIA
La innovación y los avances tecnológicos en el mercado mundial hacen que las empresas se vean en la necesidad de realizar cambios y mejoras para sus procesos y para sus trabajadores. En relación con lo planteado, la ergonomía remueve las barreras hacia la calidad, la productividad, yel trabajo seguro mediante la adecuación del sistema, equipos, productos, tareas, trabajos y el ambiente industrial. Gil (2007), señala que la intervención ergonómica en el diseño de puestos de trabajo debe buscar la mejor adaptación entre las demandas de la tarea que se va a realizar y las capacidades de las personas que deben realizar esa tarea. Es por ello que para el estudio óptimo de unpuesto de trabajo, se debe tener una óptica amplia del proceso laboral, en donde se visualice la entrada, la transformación y la salida, aunado, a que es un sistema abierto en donde existen condiciones que influirán directa e indirectamente en el desarrollo del mismo. En la Figura 1, se puede ver esquemáticamente lo señalado.
La necesidad de ser productivos y producir con calidad paracumplir las exigencias de los clientes y mantener un margen adecuado de utilidad es hoy en día una característica de las empresas que persiguen mantenerse en el mercado competitivamente. En este sentido, es necesario el mejoramiento continuo y trabajar con el objetivo de alcanzar y mantener los más altos niveles de calidad, no solo en los productos finales, sino en los sistemas de gestión, en losprocesos y en el personal. Para ello, se ha demostrado la importancia que tienen los principios ergonómicos, que deben estar presentes desde la fase de diseño, durante el proceso de implantación, seguimiento, control, hasta la obtención del producto final.
Dentro de la fase de diseño, la de seguimiento y control, se tiene como aspecto primordial la evaluación de los puestos de trabajo, lo quepermitirá detectar y eliminar fallas que puedan estar afectando el proceso productivo. A través de los métodos LEST y RULA se puede detectar factores disergonomicos que puedan representar riesgos a los trabajadores, además de ello, se puede tener un diagnóstico de las condiciones del entorno del puesto de trabajo y de las posibles enfermedades músculo-esqueléticas.
La ergonomía como actividad...
INFORME TÉCNICO
SOLICITUD DE COMPRAS DE SILLAS Y ADECUACIÓN DE PUESTOS SEGÚN LAS REGLAS DE ERGONOMIA ESTABLECIDAS EN LOPCYMAT PARA LA RED DE OFICINAS BANCARIAS
INFORME TÉCNICO
SOLICITUD DE COMPRAS DE SILLAS Y ADECUACIÓN DE PUESTOS SEGÚN LAS REGLAS DE ERGONOMIA ESTABLECIDAS EN LOPCYMAT PARA LA RED DE OFICINAS BANACRIAS Caracas, 20 de Mayo de 2014
AsuntoInforme técnico fundamentado en la necesidad de la adquisición de sillas y adecuación de los puestos de trabajo según las reglas de Ergonomía establecidas en LOPCYMAT
Objetivo
En este informe se pretende analizar, desde el punto de vista ergonómico, una muestra de sillas destinadas al uso del Banco del tesoro Banco Universal C.A y a su vez solicita su evaluación para la compra de las mismas. Antecedentes
La ergonomía tiene como finalidad adecuar la relación hombre-máquina-entorno a través de herramientas enfocadas a determinar las condiciones existentes en la actividades laborables presentes en las industrias tales como: el método LEST y RULA, las cuales son aplicaciones que contribuyen a determinar los riesgos que afecten la calidad de vida del trabajador y las incidencias en eldesarrollo de los procesos industriales. La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) regula las condiciones aceptables que debe presentar los puestos de trabajo, es por ello, que al aplicar los métodos al Banco de Tesoro podrán adecuar el desarrollo de los procesos a las normas establecidas, generando beneficios como: aumentar la calidad de vida del trabajador,mejorar la producción, disminuir las enfermedades ocupacionales y los costos de la empresa.
ERGONOMIA
La innovación y los avances tecnológicos en el mercado mundial hacen que las empresas se vean en la necesidad de realizar cambios y mejoras para sus procesos y para sus trabajadores. En relación con lo planteado, la ergonomía remueve las barreras hacia la calidad, la productividad, yel trabajo seguro mediante la adecuación del sistema, equipos, productos, tareas, trabajos y el ambiente industrial. Gil (2007), señala que la intervención ergonómica en el diseño de puestos de trabajo debe buscar la mejor adaptación entre las demandas de la tarea que se va a realizar y las capacidades de las personas que deben realizar esa tarea. Es por ello que para el estudio óptimo de unpuesto de trabajo, se debe tener una óptica amplia del proceso laboral, en donde se visualice la entrada, la transformación y la salida, aunado, a que es un sistema abierto en donde existen condiciones que influirán directa e indirectamente en el desarrollo del mismo. En la Figura 1, se puede ver esquemáticamente lo señalado.
La necesidad de ser productivos y producir con calidad paracumplir las exigencias de los clientes y mantener un margen adecuado de utilidad es hoy en día una característica de las empresas que persiguen mantenerse en el mercado competitivamente. En este sentido, es necesario el mejoramiento continuo y trabajar con el objetivo de alcanzar y mantener los más altos niveles de calidad, no solo en los productos finales, sino en los sistemas de gestión, en losprocesos y en el personal. Para ello, se ha demostrado la importancia que tienen los principios ergonómicos, que deben estar presentes desde la fase de diseño, durante el proceso de implantación, seguimiento, control, hasta la obtención del producto final.
Dentro de la fase de diseño, la de seguimiento y control, se tiene como aspecto primordial la evaluación de los puestos de trabajo, lo quepermitirá detectar y eliminar fallas que puedan estar afectando el proceso productivo. A través de los métodos LEST y RULA se puede detectar factores disergonomicos que puedan representar riesgos a los trabajadores, además de ello, se puede tener un diagnóstico de las condiciones del entorno del puesto de trabajo y de las posibles enfermedades músculo-esqueléticas.
La ergonomía como actividad...
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