Informe i

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
NUCLEO CARICUAO

CARACAS, NOVIEMBRE DE 2010
ADMINISTRACION

Es un proceso que consiste en las actividades de planeacion, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos,humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

La misma es una ciencia compuestas de principios, técnicas y practicas , cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales.ECONOMIA

Es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen que ver con los procesos de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios, entendidos estos como medios de satisfacción de necesidades humanas y resultado individual o colectivo de la sociedad.

El Objetivo de estudio de la economía es la correcta distribución de los recursosescasos para satisfacer las necesidades del ser humano. En otras palabras, analiza la relación entre los recursos, que son de carácter limitado y las necesidades, que son de carácter ilimitado.

GERENCIA

Según Crosby (1988) define a la gerencia como "el artede hacer que las cosas ocurran". Por su parte Krygier (1988) la define como un cuerpo de conocimientos aplicables a la direcciónefectiva de una organización.

Cuando estudiamos la gerencia como una disciplina académica, es necesario considerarla como un proceso el cual puede ser descrito y analizada en términos de varias funciones fundamentales. En ese sentido, al describir y estudiar cada función del proceso separadamente, podría parecer que el proceso gerencial es una serie de funciones separadas, cada una de ellasajustadas y encajadas en un compartimiento aparte, sin embargo esto no es así, aunque el proceso, para que pueda ser bien entendido, debe ser subdividido, y cada parte que lo compone discutida separadamente en la práctica, un gerente puede (y de hecho lo hace con frecuencia) ejecutar simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las cuatro funciones: planeamiento,organización, dirección y control.

El término gerencia se puede definir como un procesoque implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente establecidos.

DIFERENCIAS ENTRE GERENCIA Y ADMINISTRACION|ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL |GERENCIA MODERNA |
|Viene del latín "AD" a y "MINISTRARE" servicio(a servicio de) |Viene del latín "GENERE" que significa dirigir |
|Se identifica con organizaciones que efectúan actividades de: planificación, organización, dirección y control.|
|Para el uso eficaz de los recursos humanos, físicos, financieros y |Para el uso eficiente de los mismos recursos. |
|tecnológicos. | |
|Con la finalidad de lograr objetivos comúnmente relacionados con |Con la finalidad de lograr objetivoseconómicos y generar |
|beneficios sociales. |beneficios sociales. |
|Esta ligada al concepto de eficacia. |Esta ligada a conceptos como: eficiencia, efectividad, |
| |productividad, excelencia,...
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