informe

ORGANIZACIÓN
La obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social, esta actividad corresponde a la etapa del proceso administrativo denominada organización.
La etapa de planeación, será necesario determinar ´´como hacerlo´´, que medidas utilizar para lograr lo que se desea; esto solo es posible através de la organización
La palabra organización tiene tres acepciones:
Una etimológica que proviene del griego organon que significa instrumento; otra que se refiere ala organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere al organización como un proceso.
La organización es ala empres que la estructura a un edifico en construcción, ya que la organización establece ladisposición y correlación de tareas que el grupo social debe lle3var acabo para lograr sus objetivos, proveyendo la estructura necesaria a fin de coordinar eficazmente los recursos.
Para emitir una definición formal de este concepto se revisaran algunas de las definiciones más reconocidas:

AGUSTIN REYES PONCE .organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre lasfunciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
EUGENIO SISTO VELASCO. Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía yestableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir.
ISAAC GUZMAN V. Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
JOSEPH L.MASSIE. La lectura yasociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra las actividades hacia objetivos comunes.



HAROLD KOONTZ Y CYRIL O” DONNELL.. Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto ensentido horizontal y vertical como toda estructura de la empresa.
LYNDALL URWICK . Disposición y correlación de las actividades de una empresa.

















Importancia de la organización
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son los siguientes:
1. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que a terminado, dado que la empresa y susrecursos están sujetos a cambios constante (expansión, contracción, nuevos productos, etc.),lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera d lograr los objetivos del grupo social.
3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
4.Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.









Principios de la organización
Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relaciones y son:
1. DELOBJETIVO. Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa. Es decir, la existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos. este principio a primera vista parece obvio; sin embargo, la realidad muestra que muchas veces se crean puestos con la consecuencia implicación de...