Informe

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Desde mediados de 2008, Manzana había vendido más de 150 millones de iPods. Según la mayor parte de estimaciones, el dispositivo mandó el 70 % o más del mercado estadounidense para la música portátil players.78 Rivales en el mercado de reproductor MP3 incluyó Creativo, Samsung, y la Sony. El desafío más prominente al iPod vino de Microsoft, que introdujo su línea Zune de jugadores demúsica a finales de 2006. En el nivel de hardware, Zune jugadores aproximadamente emparejó modelos de iPod comparables e incluyó la radio de rasgos que comparte música la capacidad, UN del sintonizador - del cual el iPod careció. Según algunos revisores, aunque Zune el software y la tienda de contenido de Mercado Zune eran inferior a ofrecimientos iTunes. La mayor parte de competidores iPod habíanconvergido en el empleo del estándar 80 WMA de Microsoft (Mirar el Objeto expuesto Competidores 9-iPod: Comparación de Modelos y Precios para reproductores MP3.)
Al principio, el iPod podría la sincronización sólo con amigos. Pero en agosto de 2002 la Manzana introdujo un iPod para Windows.81 de otros modos, también, el acercamiento de la empresa al desarrollo y el márketing del iPod estuvo menoscerrado que su acercamiento de mucho tiempo al despliegue del Macintosh. En cuanto a esto, el mercado iPod accesorio era en particular importante. Hacia 2007, esto consistiendo mercado en 1,000 - más artículos anunciados - generó más de 1 mil millones de dólar en ventas. Para cada dólares de 3 dólares gastados sobre un iPod, según un analista, consumidores gastaron otro 1 dólar para productos iPodcomplementarios. Y la Manzana, por un programa que licenció su " Hecho para iPod " el logo, ganó el 5 % estimado del precio al detalle de tales artículos
El Sistema iTunes
Un elemento clave del sistema iPod era la Tienda de Música iTunes, un servicio en línea aquella Manzana lanzada en abril de 2003. Para 99 centavos por canción, visitantes podrían descargar la música ofrecida por las cincoetiquetas principales de registro y por unos miles de etiquetas de música independientes. Los usuarios podrían jugar una canción descargada sobre su ordenador, quemarlo en su propio CD, o transferirlo a un iPod. Al principio disponible sólo a usuarios de amigo, la tienda de iTunes se hizo compatible con el Windows en octubre de 2003. Tres días antes del lanzamiento de aquel servicio, los propietariosde ordenador personal habían descargado 1 millón de copias de software libre iTunes y habían pagado por 1 millón de songs.83 a mediados de 2007, los usuarios habían descargado más de 500 millones de copias de la versión de Ventanas de iTunes. el primer sitio legal que permitió a la música descarga en una base de paga-por-canción, iTunes se hizo la tienda dominante en línea de su clase. Haciajunio de 2008, esto había vendido más de 5 mil millones de canciones, y esto reclamó una parte del 70 % del mercado de música mundial digital. Esto era también el minorista de música estadounidense más grande de cualquier clase, que ha sobrepasado Wal-Mart y Ganga en ventas de música antes ese año
La introducción de iTunes tenía un impacto galvánico sobre ventas iPod. Antes del advenimiento deiTunes, Manzana vendió un promedio de 113,000 iPods por cuarto; por el cuarto que se terminó el diciembre de 2003, iPod ventas se había alzado hasta 733,000 unidades - y luego había seguido elevarse 86 (Mirar el Objeto expuesto 10-iPod e iTunes: Ventas de Unidad Trimestrales.) En 2007, combinado iPod y ventas iTunes consideradas para el 45 % de ingreso total en la Manzana 87 el impacto directo deiTunes sobre la rentabilidad de la Manzana era mucho menos impresionante. De 99 centavos que la Manzana tranquila por canción, tanto como 70 centavos fue a la etiqueta de música que lo poseyó, y aproximadamente 20 centavos fue hacia el coste de tratamiento de tarjeta de crédito. Aquella Manzana izquierda con sólo sobre una moneda de diez centavos de ingreso por pista, de lo cual la Manzana tuvo que...