Informes De Organizaciones

introduccion

El siguiente trabajo trata sobre todas las organizaciones que existen dentro de una empresa ya sea independiente o asociada ya que estas influyen en el crecimiento corporal de la empresa estas organizaciones se encargan de velar por trabajos sociales como lo son , las organizaciones voluntarias , las cuales se dedican ala formación del bienestar de una empresa o una comunidad .También hay que tomar en cuenta que los grupos primarios y secundarios son inmediatos ala contribución estatal y descentralizada de una empresa o sociedad, de la cual también se aledaña el control social y comercial el que se establece, como un circulo social con parámetros específicos para crear conciencia motivacional en las jerarquías de la empresa.


Las organizaciones formalesOrganización formal es un conjunto fijo de normas, de procedimientos, organización y estructuras. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que ostensiblemente deja el menor margen para la interpretación. En algunas sociedades, y en alguna organización, estas reglas pueden seguirse estrictamente, en otros, pueden ser poco más que un formalismo vacío.
Características de unaorganización formal
* Bien definidas las normas y la regulación
* Estructura arbitraria
* Objetivos y políticas fijadas
* Status
* Limitación de las actividades de la persona
* La estricta observancia del principio de coordinación
Las organizaciones formales también son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de lagestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
organizaciones formales y burocraciasLas organizaciones formales permiten que los grandes grupos e instituciones sean más efectivos para controlar gran cantidad de personas, integrar las diversas operaciones, superar a los rivales o reducir la oposición.
Las organizaciones formales modernas se caracterizan por poseer una estructura racional y especializada de las distintas funciones y actividades y la orientación cara objetivosexplícitos y precisos. Estas características son las que dio al término burocracia, el sociólogo Max Weber, a principios del siglo XX.
LA TEORÍA DE MAX WEBER SOBRE LA BUROCRACIA
A principios del siglo XX, ante la diversidad de clases de organizaciones formales, Max Weber buscó lo común en todas ellas y estas características las denominó con la palabra burocracia. Además, a él le resultaba unfactor indispensable para la organización compleja de las actividades en una sociedad moderna, pues en las sociedades tradicionales está muy restringida, sólo es utilizada en algunos aspectos de la administración, como la recaudación de impuestos, organización del ejercito, etc.
Weber reconocía que la burocracia crea atrancos e inconvenientes (lentitud, aburrimiento,...), pero creía que este era elprecio por una organización racional y eficaz, que tiene las ventajas de: maximizar la efectividad con la que se consiguen las metas, maximizar la eficiencia para lograr el mejor resultado al más bajo costo y se controla la incertidumbre al regular a los trabajadores, a los proveedores y a los mercados.
El poder en las organizaciones
El análisis del poder y la autoridad ha ido cobrando cada vezmayor importancia por ser un mecanismo de control y de coordinación necesario para la consecución de los fines y objetos de la organización.
El "poder en las organizaciones" le a venido dedicando una atención especial en los últimos años. Lo relacionan con temas muy recurrentes en la literatura sobre administración como: liderazgo, motivación, mando. En el trabajo se presentan los enfoques...