Informes

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La empresa se ha reestructurado a partir de la unificación de las empresas formando el Grupo Sarfaty, actualmente no posee lagerencia logística el cual ha sido integrada entre la gerencia de producción y administrativa, actualmente está estructurada por la Gerencia de Producción, Gerencia administrativa,Gerencia Comercial y la Gerencia General.
Se muestra el organigrama actual en la siguiente página y se detalla las funciones de las diversas áreas y departamentos.

Gerencia General.-encargado de establecer los objetivos a corto y largo plazo de la empresa y buscar la mejor estrategia para conseguir los resultados esperados.

Gerencia Administrativa.- responsablede las actividades que involucren la gestión de la empresa

Finanzas.- Responsable de la administración de los recursos monetarios, elaboración de los presupuestos e inversión deproyectos.

Logística.- Responsable del suministro de los materiales e insumos a utilizarse en la producción de hilados. Coordina los pedidos y administra los almacenes de productosterminados en toda la empresa.

Contabilidad.- lleva el control de la estructura de costos, elabora el balance general, estado de ganancias y pérdidas, flujo de fondos.


GerenciaComercial: Responsable en dirigir y controlar las áreas de ventas, marketing y capacitación para su optima operación.
Entre sus funciones principales se encuentran lacomercialización de productos y servicios, dentro de la línea de nuevos negocios, así como también la identificación de necesidades comerciales, técnicas y funcionales de clientes actuales yprospectos.

Ventas.- Responsable de ventas nacionales y cobranza de los clientes, recepciona todas las exigencias de los clientes para la mejora o elaboración de nuevos productos.